一级建造师考试特点及分值分布分析4p

上传人:沈*** 文档编号:103211325 上传时间:2022-06-08 格式:DOC 页数:5 大小:123.50KB
返回 下载 相关 举报
一级建造师考试特点及分值分布分析4p_第1页
第1页 / 共5页
一级建造师考试特点及分值分布分析4p_第2页
第2页 / 共5页
一级建造师考试特点及分值分布分析4p_第3页
第3页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述
不同法规中的许多点都有关联,可以对比讲解。(1) 同样是不建议死记硬背,讲课要深入浅出;用图表把不同章节的相关知识点对比列出,前后滚动地讲;(3)希望在讲课时可以调整讲解顺序,不完全按章节,在关联点连着讲。建筑工程法规及相关知识:韩明本课程需要理解性记忆,讲授时注重举例。(1) 讲解法条不能念,需要学员理解其涵义,许多条款不好记,但举一个案例,告诉学员遇到问题应该怎样处理,这种形式一般学员接受的比较快;(2) 不强调做题,只建议做题反证一下法条,或是检验自身水平;(3) 通过对文本的字体、颜色进行调整,来突出重点,对学员进行提示。(4) 往年的考试压点,可以达到98%,根据历年考题分析,每次精讲教材三分之一的内容,理解这些就可以及格了;(5) 在网络教学方面,互动的难度大,许多东西口述需要时间,而课时有限。建筑工程项目管理:对于重点详细讲,其它带过。(重点包括本门课考试重点和专业课相关重点)(1) 同样需要理解记忆;与法规相比,项目管理这门课另外有计算题。比如第二章成本控制中的挣 值法与调值公式,第三章进度控制中的网络图,与一般文字性知识点的特点不同,所以讲解方法也不同。(3)本门课与专业课结合紧密,挣值法、网络图、招投标、安全现场管理在本门课考试 时占的比重并大,但在专业课的案例题中都是必考项,这些点,也都在项目管理这门课 中讲清楚。单以本门课而言,第一、二、四、六章占考题70%的比例,在讲授时侧重于此,第三、五、七章(除网络图部分)都是提炼重点来讲。建设工程经济:考试基本不超书,但考点较碎,且各部分相对独立,需要灵活教学。(1) 本门课与案例结合不紧,分四部分,各自独立,且有相互冲突的地方,比如会计部 分与估价部分的成本分析就不同。(2) 四部分的教授方法有所区别,工程经济部分计算多,概念复杂,需要理解学习;会计与财务部分内容内容细,需要与考点联系帮助记忆;工程估价部分一般学员比较熟悉,是拿分的地方;最后的经济政策与融资部分,占分很少,有重点的了解即可。(3) 以上前三部分各占考题的 30%左右,第四部分只有 3分左右,考题的题量不大,且 难题不多,考试时间较为充裕。(4) 建议考生好好看书,因为考题不超书。做习题时,一是了解命题方式,找薄弱点;二是做成套的模拟题或是真题,检测自身综合成绩。建筑工程管理与实务:实务课程综合性强,体现现场充分,对老师要求高。(1)本门课分技术、管理、法规三部分,应试时强化案例,考题出的很灵活,比如技术+现场,或者法规+安全,这就要求老师了解三门公共课还要占在技术角度进行分析。讲课时,是根据经验,强化知识点,强化题型,尤其在串讲班,直接以案例方式串 起知识点。(3)技术方面考得比较杂,但重点总是那些,考虑到学员主要是以应试为主,抓重点讲 解,但也有想充充电的,所以一些基本的技术点,也可以补充,增加趣味性,提高学习的质 量。机电工程管理与实务:专业课要求综合性,一是基础二是现场。(1)技术部分两个必考项是起重和焊接。管理部分与公共课结合紧密,成本、网络图涉 及项目管理,安全、现场管理涉及法规,工程量清单涉及工程经济。在串讲时,会打乱教材顺序,分类成计算、现场、管理几部分,结合考点给出案例, 这样备课难,讲课轻松,需要学员对基础课有一定掌握。(3) 一些非专业的学生学习困难,技术问题不理解,但在教学上很难兼顾。通信与广电管理与实务:06年新开专业,辅导资料少。(1) 同样是分成 通信” 广电”两个独立部分,所以第一部分要细讲,第二部分出案例题分值高,也要细讲,而课时有限,平衡点不好抓。(2) 今年计划在精讲班从头讲到尾,在冲刺班先讲管理,这样强化阶段更侧重于应试。水利水电管理与实务:小专业,考题经常超纲,题难。(1) 全国搞水利的大的公司只有 17家,因为盘子小,所以考题难,同时老师压力很大。(2) 本课分成 水利” 水电”两部分,学员大多只熟悉其中一方面,所以技术部分都是细讲。(3) 案例题中管理占的比例高,需要公共课中项目管理讲好,同时成本部分又与 工程经济中的成本不同,要再三与学员强调。机电工程管理与实务:专业内容杂,涵盖了原四个专业,教学难度大。(1) 选择题一般出在第一、 三部分,没有规律,基本上掌握、熟悉、了解的比例为7 : 2 : 1,单选题第一部分较多,多选题第三部分较多。(2) 必考的起重与焊接需要学员掌握共性的知识点;特殊工种、合同、网络、安全每年基本都有,是重点。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!