新员工培训预算

新员工培训预算一、培训目的通过服务知识培训、岗位技能培训、基本素质培训，使新入职员工能够达到上岗要求 二、授课计划时 间内 容受训人员培训场地2周饭店服务基础知识全体新员工教室2周客房专业知识预分配岗位员工教室餐饮专业知识预分配岗位员工教室前厅部专业知识预分配岗位员工教室其他部门和岗位知识预分配岗位员工教室2周岗中实践培训管理人员和新员工四、五星级酒店岗位三、培训各阶段预算费用（一）饭店服务基础知识培训阶段（46000元）多媒体教室租赁费：每天4000元（可容纳400人），共计10天，小计40000元。讲师费：每节课100元，每天6节课，10天，共计60节课，小计6000元。（二）各岗位专业知识（84000元）多媒体教室租赁费：每天1500元（可容纳100人），需4个教室，共计10天，小计60000元。讲师费：每节课100元，分4个岗位，每天6节课，10天，共计240节课，小计24000元。（三）岗中实践培训（4600000元）每日跟岗实习费：600元，400人计算，14天培训，小计3360000元每日餐费：100元，400人计算，14天培训，小计560000元住宿费：100元，400人计算，14天培训，小计560000元交通费：300元，400人计算，小计120000元（四）其他费用（10000元）学习用具及其他：10000元，包括学习用具，考核资料、教材配备等。四、培训预算总费用根据以上分析共计：4740000元。 2012年6月12日