厂长月工作总结

2014年4月工作总结 四月份很快又过去了，这个月把抓生产质量做为主要工作，在严查和加强学习的同时要求学以致用，使工作取得了不错的成效。我更感到有许多方面的知识还要去学习，要用科学的管理方法来指导工作，确保一个稳定和谐的生产局面。五一假期即将到来，这段时间我会带领生产部全力配合店里销售工作。以下是4月份总结：一、 生产质量，本月主抓质量，要求各部门要严格把控质量关，带领大家加强了管理、质检人员对质量管理和品质意识的培训，并要求大家要实际行动起来，一定要现场管理，多走动，发现问题及时处理。作为管理人员要先把自己的思想转变过来，才能带动工人转变。为了提高管理工作效率，各部门负责人从4月份开始每天用手机发当天的工作事项。二、 生产，上个月沙发反应有味道的售后较多，现在要求，有味的必须推出去晒一下，散散味。尽量避免因此造成的售后。批量生产的产品要求一定要做首件。以避免出现问题延误交期或致使整批产品全部错误给公司带来不必要的损失。三、 售后，之前售后有出现拖拉时间太长的问题，现在为了加大售后处理力度，由徐丽丽协助负责追踪，要求各部门必须在3天内完成销单，责任到人由各部门负责人亲自去抓。杜绝推卸责任和处理结果总是客户责任的问题，避免出现二次售后，出现二次售后的双倍扣除相关人员考核工资。四、 库房，为了节省成本费用，原材料库堆放了很多有问题的排骨架，能继续用的，已和供货商谈好，拉回去给重新维修。继续投入使用。并加大监管力度，杜绝供货商不合格产品流入。五、 安全，在安全方面我一直坚 持“预防为主，综合治理”的方针。坚持对员工的安全教育培训，要求全体员工认真领会、吸取事故的教训、引以 为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；并对6S安全考核作为重点考核项目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隐患的，一律取消第一名资格。六、 厂务，按政府部门要求和本着对员工负责的态度，月初请专业人员对公司各生产车间做了职业病因素检测，报告出来后，下个月安排相关人员去做职业病体检。并对7 、8号车间做了防护，避免灰尘、味道扩散。七、 基建，工厂多处在施工中，要求郭友结做好文明施工监督，我自己每天也多次到现场检查。1号车间二层建设施工，在下个初会尽快投入使用。污水处理工程预计在5月底完工，并且投入使用。 胡于全 2014-4-292 / 2