运输公司管理规定

88运输有限公司车辆维修保养管理制度一、目的对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安 全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠， 特制订本制度。二、适用范围 本程序适用于88运输有限公司运输部所有运营车辆。三、职责1、运输部主管维修负责人对维修服务提供方进行评定 和选择，对维修项目进行审核、批准。2、运输部主管负责人对维修质量进行验证，并保存相 关的评定、维修质量、维修记录等资料。3、驾驶员负责日常及定期检查车辆状况，并处理简单 的车辆故障。4、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写车辆维修申 请单；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修 质量进行及时反馈。5、驾驶员在维修保养车辆时，需先提出申请，报告 主管维修负责人，描述故障情况，部位，需要更换备件 等。6维修得到批准后，需到指定特维修站维修，维修扩 大费用，延伸更换备件时，需追加请示批准后执行，未 经批准者不予报销。7、人为造成备件损坏及连带故障经核实后，所发生 维修一切费用由司机承担。四、工作流程1、日常检查、保养、维护1）驾驶员须做好车辆出、途中停、收车检查，保持车 辆内、外清洁。2）行驶中注意车辆是否有异常声响。3）经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充 或更换。4）驾驶员每周一进行检查保养。5）每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电 瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。6）每月由驾驶人员检查车辆消防设施。7）运输部对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理， 避免车辆造成机械事故及影响正常工作。8）定期保养内容a ）行驶 3000KM ，注黄油，紧固各部件连接螺栓， 检查、保养电路系统，目视检查发动机，发电机 皮带、冷却水泵皮带，空调皮带，轮胎气压，底 盘机构，行走系统等。b ） 行驶 10000 15000KM, 检查调整制动片间隙， 更换机油滤芯、空气滤芯、机油，等c）行驶30000公里，更换汽液滤芯。d ）行驶 60000 公里，更换火花塞，调整气门间隙，倒换位轮胎等。e） 220000KM 以上更换轮胎。F ） 其他定期保养参照 保养手册及厂家维修标准 执 行。2、具体实施1）保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自 行选择修理厂（站） 。（途中维修须经批准后在指定维修站维 修，拍照片或视频）2）驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，经运输 部维修主管负责人核实后，由运输部主管维修负责人安排车 辆保养时间。3）一般情况：由主驾驶员将所需修理的项目填写车 辆维修申请单 ，运输部维修主管负责人检查 -审批 -对审 批后的项目进维修 - 维修过程中如需增加维修项目，由维修 部主管维修部负责人确认维修 - 凭审批后的车辆维修申请 单（项目、 金额） 支付费用 对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时，必须重新填写报 批。4）在行驶途中发生故障，驾驶员应及时检查，查明原因 并判断故障严重程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排 除故障，如不能排除时需要维修的，或估算费用并征得运输 部主管维修负责人同意就近寻找品牌指定维修站 （厂）修理。 如故障严重应及时汇报，请示处理方案；发生修理必须将更 换的部件交回运输部验审：口头向运输部主管维修负责人进 行维修申请（描述故障情况） 必 须提 供 车辆损 坏 部位 、 备 件必 须修 理的证据（ 照 片、视 频 等），不 能提供 证据 或证 据不充分的或经鉴定人为故障原因，维修费用由驾驶员 自行承担。-获批准后进行维修（不能到指定处修理时，选择就近 品牌指定维修站（厂） ）- 补填车辆维修申请单 -对维 修质量进行反馈和记录。5）保养、维修后的车辆须经运输部主管维修负责人及 驾驶员验收，合格后方可出厂。6）行驶途中发生的修理，修理工时费、备件、材料费 必须有正式增值税发票方可报账。7）途中维修费用预估超过 3000 元以上须经公司总经理 批准。3、建立车辆档案 所有车辆的事故、故障和相应的保养维修必须进行记录并进 行存档。4、易损件和易耗品的采购和领用1）公司负责统一购买车辆维修的易损件，按年度期限 发放。（附表一）2）易损件和易耗品的领取需按季报计划，经公司领导 批准后方可购买。未经批准不允许在外自行采购。3）随车工具由驾驶员领用，定期清点；如报废必须经 运输部维修主管负责人审验批准同意后，以旧换新，遗失全 额赔偿；易损件和易耗品（一一）（附表二）制作：侯永厚 2014、6、26序号品名更换周期责任人备注1工具以旧换新主驾2铜螺丝一年发放一次主驾3灭火器一年以旧换新主驾4静电带一年更换新主驾5主车与槽车连接气带年度以旧换新主驾6主车与槽车连接电缆三年以上视其完好度是否换新主驾11转向助力油年度备用领取主驾12防冻液年度度备用领取主驾13各项标牌主驾14专用铜扳手以旧换新主驾16刹车油年度备用领取主驾