某医院新建门诊医技楼施工组织设计

省中医院新建门诊楼工程施工组织设计建设集团有限公司目 录第一章 编 制 依 据3第二章 工 程 概 况5第一节 基本概况5第二节 建筑概况6第三节 结构概况6第四节 建筑设计概况:7第三章 承接该工程项目的优势12第一节 企业简介12第二节 对本工程的认识和重视13第三节 具有多年综合性工程总包施工的经验14第四节 施工队伍优势14第五节 管理优势15第六节 完善的质量管理模式16第七节 先进的技术管理手段16第八节 优越的地利和人文优势17第四章 施工部署及平面布置17第一节 工程项目管理主要目标17第二节 施工安排18第三节 施工现场平面布置21第五节 施工机具设备准备22第六节 材料准备22第七节 劳动力准备23第五章 施工进度计划及网络图24第一节 施工进度计划编制的依据24第二节 施工进度计划的编制原则25第三节 施工进度计划的管理25第四节 施工进度计划目标26第五节 进度计划说明27第六节 进度计划保证措施27第六章 主要施工方法及技术措施29第一节 测量工程29第二节 土方工程及基坑监测34第三节 边坡支护36第四节 CFG桩工程38第五节 钢筋工程42第六节 模板工程51第七节 混凝土工程66第八节 围护结构及隔墙75第九节 防水工程77第十节 装修工程79第十一节 门窗安装工程95第十二节 电气工程99第十三节 钢结构工程101第十四节 建筑防雷接地安全106第十五节 水暖工程107第十六节 脚手架工程109第七章 质量保证体系及措施115第八章 安全生产及文明施工措施121第一节 安全生产施工措施121第二节 文明施工措施132第九章 项目主要管理人员及工程技术人员140第十章 主要施工机具及劳动力配备计划140第一节 主要施工机具装备140第二节 主要劳动力计划142第十一章 新技术的应用144第十二章 环境保护措施147第一节 环境管理体系147第二节 环境保护的管理制度148第三节 环境保护措施148第十三章 成品、半成品保护措施155第一节 成品保护工作的主要内容155第二节 成品保护责任管理措施155第三节 具体成品及半成品保护措施157第十四章 冬雨季施工措施159第一节 冬季施工措施159第二节 雨季施工措施161第十五章 降低工程成本措施163第十六章 地下管线及其他地上、地下设施的保护加固措施164第十七章 企业资信165附表：1、拟投入主要施工机械设备表2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图4、施工总平面图5、临时用地表第一章 编 制 依 据一、工程招标文件省中医院新建门诊医技楼工程施工招标文件。二、“省中医院门诊医技楼工程”建筑、结构、给排水、电气施工蓝图。三、集团公司工法。四、集团公司质量、环境、职业健康安全管理手册、质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；五、集团公司企业管理制度、项目管理制度；六、采用的主要现行规范、规程1、建筑结构部分： 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502002-2002； 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001； 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001； 工程测量规范GB50026-93； 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002；屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002;建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002; 混凝土质量控制标准GB50164-92; 钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003;钢筋焊接及验收规范JGJ18-2003;建筑工程技术资料管理规程DB13(J)35-2002；民用建筑室内污染控制规范GB50325-2001;建筑工程施工现场供电安全规范GB50194-93;施工现场临时用电安全技术规范JGJ146-2005;建筑施工安全检查标准JGJ59-99; 2、给排水暖通部分：建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002；建筑排水用硬聚乙烯管道施工及验收规范CJJ30-89；通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002；自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96； 3、电气部分：建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50300-2002；电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92； 4、材料标准： 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92； 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法JGJ53-92； 砌筑水泥GB3183-1997； 碳素结构钢GB700-88； 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998； 钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1013-91； 冷轧带肋钢筋GB13788-2000； 预应力混凝土用钢绞线GBT5223-1995； 预应力混凝土用低合金钢丝GBT038-93；第二章 工 程 概 况第一节 基本概况建设单位：省中医院；设计单位：省建筑设计研究院；工程名称：省中医院新建门诊医技楼工程；工程地点：市中山东路389号；工程性质：改建和扩建；结构类型：框架剪力墙结构；质量标准：符合工程施工质量验收规范合格标准；工程工期：总工期549日历天， 2008年5月1日开工，2009年10月31日竣工。第二节 建筑概况省中医院门诊医技综合楼位于市中山东路与体育大街交叉口东侧，一期为门诊医技综合楼，二期为地下停车库，主楼地下一层，地上十六层，结构形式为框架-剪力墙体系，建筑高度为64.75米，裙楼为22.5米，裙楼地下一层，地上五层，结构形式为框架体系；总建筑面积35627.64m2，建筑占地面积3929.27 m2，其中地上建筑面积31473.52m2,地下建筑面积4190.12 m2。本工程建筑结构类别为乙级，抗震设防烈度为7度，抗震设防乙类，建筑分类等级为一类，防火设计的建筑分类为一类，屋面防水等级为二级，防水层合理使用等级为15年，耐火等级为地上一级，地下一级，人防地下室的抗力等级为核6级，防化等级为甲类，合理使用年限50年。第三节 结构概况结构形式：框架剪力墙使用材料：混凝土：1、主楼：地下室筏板、地下室外墙：C35；基础底板25.35米标高内墙、柱：C50；基础底板44.35米标高梁、板：C35；25.35米44.35米标高内墙、柱：C40；44.35米标高以上构件：C30；2、裙楼：所有构件：C35。3、所有项目：基础垫层：C15；圈梁、构造柱、现浇过梁：C20；标准构件按标准图要求，后浇带采用高一级的膨胀砼，楼梯的砼强度同楼层板。钢筋：除图中特别注明外均采用HRB400级钢。型钢、钢板、钢管为Q235B。砌体：埋在土中的墙体采用MU10烧结实心砖，M7.5水泥砂浆砌筑；填充墙采用MU3.5加气混凝土砌块，M5混合砂浆和100厚蒸压轻质加气混凝土板（ALC），砌体结构施工质量控制等级为B级。 第四节 建筑设计概况:1、建筑功能包括:门诊、医技、科研办公、行政办公等；平面布局如下： 地下一层：营养食堂（战时兼作6级人防医疗救护站）、中心药库、低压配电室、水泵房、换热机房、中心供应、自行车存放等；一层：门诊大厅、门诊挂号收费、急诊、输液大厅、放射科、传染科门诊；二层：内科诊区、门诊治疗、儿科诊区、中西药房、取药厅；三层：中医科、妇科产科门诊、门诊检验、功能检查；四层：皮肤科门诊、内分泌诊区、肿瘤科、内镜中心；五层:耳鼻喉科、眼科、口腔科、中医治疗中心；六层：康复治疗中心；七层：生化检验科；八层：治未病中心；九层：保健中心； 十层：传统治疗中心；十一层：体检中心；十一、十二层：行政办公；十四十六层：科研办公室；机房层：电梯机房、水箱间；2、墙体与保温做法 1）、本工程非承重的外围围护墙采用240mm厚加气混凝土砌块（多孔砖）用M5砂浆砌筑，内隔墙未另行注明的均为180mm厚砌块（多孔砖）用M5砂浆砌筑；2）、主墙体保温做法：30厚粘贴挤塑苯板保温层，传热系数为0.533（m2.K）/W。3）、屋面围护结构保温做法：非上人屋面保温层为50mm厚粘贴挤塑苯板保温层，传热系数为0.495（m2.K）/W；上人屋面保温层为50mm厚粘贴挤塑苯板保温层，传热系数为0.487（m2.K）/W. 4）、不采暖地下室顶板保温做法：楼板120mm厚钢筋混凝土 30 厚聚苯颗粒保温层，传热系数为1.46（m2.K）/W.3、门窗 本工程门窗包括：木质甲级防火门、木质乙级防火门、木质丙级防火门、木夹板门、密闭推拉门、铅防护门、地弹簧铝合金门、铝合金门、地弹簧无框门、隐框幕墙门连窗、铝合金门连窗、铝合金内开下悬窗、隐框幕墙窗、铝合金固定窗、铅防护窗、铝合金推拉窗。4、内装修做法： （1）、楼地面 楼地面有陶瓷地砖防水地面、细石砼地面、塑料地板地面、水泥砂浆防水地面、陶瓷地砖地面、大理石楼面、陶瓷地砖防水楼面、水泥砂浆楼面、塑料地板楼面、细石砼楼面、水泥砂浆防水楼面、活动地板楼面； （2）、内、外墙面 内墙做法有水泥砂浆墙面、乳胶漆墙面、面砖墙面、钡砂水泥防护墙面；外墙做法有干挂花岗石板墙面、粘贴聚苯板外保温墙面； （3）、顶棚 顶棚做法包括水泥砂浆顶棚、铝合金方板吊顶、PVC板吊顶、钡砂水泥防护顶棚；5、屋面工程: 屋面工程做法有倒置式保温不上人屋面、倒置式保温上人屋面、水泥砂浆面层屋面、金属屋面；6、防水工程: 1）、 本工程地下室防水等级一级，设防做法为：主体：混凝土+防水涂膜；后浇带：膨胀混凝土+遇水膨胀止水条+防水嵌缝材料；混凝土设计抗渗等级S6，柔性防水采用一道SBS防水卷材，总厚度不小于6mm，地下工程排水采用自流排水。 2）、屋面：防水等级为二级、防水层合理使用年限为15年，设防做法采用1.5厚合成高分子防水涂料。7、幕墙工程： 幕墙工程应满足防火墙两侧、窗间墙、窗坎墙的防火要求，同时应满足外围护结构的各项物理、力学性能要求；气密性为：3级。8、电气概况：1）、本工程施工范围包括：本工程施工范围为强电系统。强电系统包括：照明系统，电力配电系统，建筑物防雷、接地保护系统及安全措施。2）、用电负荷：本建筑属一类高层建筑，一级负荷：采用双电源供电并在末端互投；二级负荷:采用双电源供电，在适当位置互投；三级负荷：采用单电源供电；标准层采用树干式供电，较为分散的负荷采用放射式供电。3）、配电系统：低压配电系统采用220/380V放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。4）、照明系统：1光源：有装修要求的场所视装修要求商定，一般场所为荧光灯、金属卤化物灯或其他节能型灯具；光源显色指数Ra80，色温在4000K6000K之间。荧光灯具备高性能电子镇流器，金属卤化物灯采用节能型电感镇流器，采用的镇流器应符合该产品的国家能效标准。2照度要求：办公室、报告厅、教室300500 lx 药房、化验 500 lx大厅、多功能厅 200300 lx 治疗、诊室 300 lx空调机房、泵房 100200 lx 护站、监护室 300 lx计算机机房 500 lx 病房 100 lx走道、库房等 100200 lx 5）、应急照明：变配电室、水泵房、消防控制中心、计算机房等的照明100%为应急照明；门厅、候诊等候厅、电梯厅等的照明（20%）为应急照明；其他公共场所应急照明一般按正常照明的10%15%设置；门厅、楼梯间、走廊、护理单元走道等处的应急照明均为长明灯。6）、航空障碍物照明：本工程分别在屋顶四角位置设置航空障碍标志灯；7)、主要设备选择及安装：1、低压配电柜按ArTuK型设计，抽屉柜，落地式安装。2、各层照明配电箱，除竖井、防火分区隔墙上明装外，其他均为暗装（剪力墙上除外），暗装高度为底边距地1.5米。应急照明箱箱体，应有明显标志并做防火处理。3、动力箱，控制箱除竖井、机房、车库、防火分区隔墙上明装外，其他均为暗装，箱体高度700mm以下，底边距地1.5米；700mm1200mm高，底边距地1米，1200mm以上为落地式安装，下设300mm基础。4、照明开关、插座均为AP86系列，暗装，除注明者外，均为250V，10A，应急照明开关应带电源指示灯。除注明者外，插座均为单项两孔+三孔安全型插座；所有功能性灯具需有国家主管部门的检测报告，达到设计要求的方可投入使用。9、建筑物防雷：1、本建筑物为二类防雷，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、防雷电感应及雷电波的侵入，并设置总等电位联结；2、接闪器：在屋顶采用10镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷带连接线网格不大于10m10m或12m8m；3、引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长进行焊接、绑扎作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接；4、从首层开始，每三层设均压环（环形水平避雷带），均压环均与所有引下线、建筑物金属结构连接，为防止侧向雷击，将45m及以上外墙上的栏杆、门窗和构件等较大的金属物与防雷装置连接；5、接地极：接地极为建筑物基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接形成的基础接地网，并预留连接室外人工接地装置。 10、接地及安全：采TNS系统；总等电位联结，总等电位板为紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结线采用BV-125mm PC32，总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子，不允许在金属管道上焊接。局部等电位箱暗装，安装高度：底距地0.3米，接地电阻大于1欧姆。实测不满足要求时，增设人工接地极。11、给排水概况：本工程施工范围包括建筑室内外给水系统、热水系统、污水系统、开水系统等； 1）、生活给水系统：水源采用市政管网； 1、生活用水标准及用水量：给水用水标准及用水量序号名称用水标准（L/人.d）人数用水量（m3/d）用水量（m3/h）备注1客房400200808.0K=2.5 24h计2医护人员25080020050K=2.0 8h计3门诊153200489.0K=1.5 8h计4未预见32.86.710%5合计360.873.7 2、给水系统： 室外给水：在建筑室外设DN150环状生活、消防合用给水管网，管网上设地上式消火栓和适量的绿化洒水栓。有两条引入管分别与院区市政给水管网连接。引入管上设水表和倒流防止器； 室内给水：地下一三层为低区，由市政给水管网直供，四层十六层为高区，由无负压供水机组供水。设计秒流量为20L/S，工作压力为0.75Mpa。2）、生活热水系统：生活热水分区同冷水，采用自动电热水器供应热水，热水水温根据不同用水场合自行设定。热水用水标准：200L/床.d。设计秒流量为6.2L/S；3）、排水系统： 1、室内排水系统采用污废合流制。裙房排水设伸顶通气管系统，高层客房设专用通气管系统。五层以上污水在四层吊顶汇集后集中排至室外，底层污水单独排出，地下室卫生间排水，各机房排水、消防电梯底排水皆由潜污泵提升排出，厨房废水隔油处理后由潜污泵提升排出，潜污泵自动控制。以上污水均经化粪池、污水处理站处理后排入市政污水管网。污水排水量约为343m3/d。2、屋面雨水排水系统： 屋面雨水采用内排水系统，屋顶设79型雨水斗，规格DN100，由立管排至裙房屋面。裙房屋面采用外排水。4）、饮用水给水：病人、医务人员、工作人员3L/人.班，每楼层设60L电开水器一台；第三章 承接该工程项目的优势第一节 企业简介建设集团有限公司系国家注册房屋建筑工程施工总承包特级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级的企业，注册资金30800万元，可承担大型工业或民用建筑施工，年开复面积达120多万平方米的建筑企业。我公司是近年来在同行业发展最快的企业，先后获得“全国先进建筑企业”称号、“国家全面质量管理优秀企业”、连续多年获“市优秀建筑施工企业”、“省全面质量管理银屋奖”、“省建筑规模效益十强企业”、“省先进施工企业”、“质量管理先进企业”、“安全管理先进企业”、市“用户满意企业”、“用户满意建筑工程”、“质量月、质量管理规范单位”、“AAA级信用企业”称号、 “安全文明工地”、连续五年被评为“重合同、守信用”企业以及通过了ISO9000、ISO14001、GB/T28001质量、环境、职业安全健康体系认证等奖项及证书。公司多年来奉行“以人为本，建楼育人”的方针、“拼搏进取、艰苦奋斗”的企业作风、“内强管理、外拓市场、振兴企业”的发展理念、“不懈追求、质量地一、安全第一、效益第一”的企业目标、“诚实守信、追求卓越、以质为本、服务社会、贡献精品工程”的宗旨。丰富了企业文化塑造了一批企业界的优秀人才，企业管理人员曾荣获“全国优秀建筑企业经理”、“全国优秀项目经理”、“省建筑系统劳动模范”、“首都五一劳动奖章”、“2003年度为全国建筑业优秀项目管理者”、“第四届北京质量管理优秀企业家”等荣誉。第二节 对本工程的认识和重视我集团公司十分重视省中医院门诊医技楼工程的项目，该工程不仅仅是一个有影响的公共建筑，同时也是特殊工程，它关系到河北省医疗事业的硬件形象。我公司一旦中标，将选派以集团副总经理为主各部门参加的指挥部，全权调动集团公司范围内的人、财、物；抽调集团各专业尖子组建项目经理部，全权为业主负责，对工程质量负责，确保按质按量完成业主交给我们的各项工作；同时集团公司各职能部门也要积极为项目做好服务和保障工作。集团公司将集中人力、物力、财力投入到这项工程。我们将对参加该项目所有的工程机械、机具都要根据有关标准进行检测，绝不允许一件不合格的机械机具投入使用。对于劳务队伍要进行严格审查，必须是集团内合格的劳务分包商，且在以往的工程中，遵守各项法律法规，服从项目领导，并承担过获奖工程的劳务队伍参加。集团公司将拿出相应的财力来保证工程的顺利进行。如果我们接到这个项目，我们一定会和甲方和设计监理人员密切配合，严格按照设计要求和国家相关的施工规范和质量要求，一定会按工期、按质量保安全完成河北省中医院新建门诊医技楼工程。第三节 具有多年综合性工程总包施工的经验我集团公司在多年的施工中，多次总包承接大型综合性工程，积累了丰富的施工技术经验和施工组织经验，具备合理安排总体施工组织计划，管理协调多专业、多工种的交叉的强大组织能力，能够做到各工序衔接紧密、各专业密切配合、各施工环节合理有序，使整体工程时时处于受控状态；同时集团集团公司始终保持着稳定的各专业施工队伍，各级管理人员对建筑施工的各种规定及施工标准耳熟能详，并能在施工管理中贯彻始终，操作人员随承接的各类型工程的施工，具备了熟练的施工技能，经过培训、实操和专业知识考核，取得上岗资格达到100%。第四节 施工队伍优势保证具备自己稳定的各专业施工队伍，是集团公司多年来始终坚持的宗旨，也是现在建筑施工中我集团公司独有的特点，为保持施工队伍的稳定，集团公司总部制定了一系列的规定制度。主要有：技术工人招收选择办法技术工人阶段考核办法职工考核奖励制度技术创新奖励办法为不断发展的需要，集团公司本着“兼收并蓄，吐故纳新”原则，不断招收具备技术特长的技术工人，始终适应建筑业的发展，涌现出了在冀具有影响力的由省建委命名的几支“青年突击队”。队伍的稳定发展，是施工质量和施工进度的有力保证。也避免了非法用工问题，总部还制定了工程间歇期职工培训的管理制度，使在施项目劳动力充足，施工队伍闲时不散，且作为进行培训，学习专业知识的大好时机。第五节 管理优势集团公司管理模式实行“两级管理，一级核算”。重点管理在项目部，集团公司总部实行“服务控制”。1、项目部组成 根据工程规模和特点以及合同要求，集团公司人事部选择具有相应资质的一级项目经理，经总经理任命后，组建项目部，项目部各级职能人员由集团公司人事部进行资格审查，选择具有资格的人员上岗。集团公司具有优势的人材资源可供选择。2、完备的项目管理制度项目经理部将以“一流的质量，一流的速度，一流的管理，一流的服务”实现对业主的承诺，为此项目部建立了下列管理制度和方法：项目部现场管理制度项目部计划管理制度项目部质量管理和控制方法项目部成本管理制度项目部技术管理制度总包管理与协调服务制度项目部现场安全管理制度检验、试验和测量器具管理制度施工现场文明施工管理制度项目部机械设备管理制度项目部材料管理制度项目部施工生产管理制度保卫制度施工现场消防管理制度施工现场环境保护制度施工现场临时用电管理制度项目部与总部信息传递规则项目部社区协调服务制度项目部职能人员质量职责项目部各级安全责任第六节 完善的质量管理模式为适应建筑市场不断进步的变化，市场要求精品，用户需求精品，施工企业均把出精品工程作为追求的目标和生存的必由之路，集团公司围绕精品工程的内涵，确立了“以人为本，技术创新，科学管理，过程精品，全程服务”的指导思想，保证全部的工程都达到优良，全部按“鲁班奖”的要求施工,塑造精品质量目标。 我集团公司通过了ISO9001：2000国际标准的认证，建立了完善的质量管理程序，运行中不断改进和充实，经过四年的实施，效果显著。作为集团公司质量管理的法规文件，在此基础上，集团公司制定了集团公司各级管理人员质量职责，施工质量在过程得到有效控制。总部建立了以总经理负责的质量管理体系，项目部建立了以项目经理总负责的质量管理体系，配备齐全的管理人员和适应的检验手段、检验设备，统筹安排，总体控制，对施工全过程质量进行控制，以实现集团公司承诺的质量目标。集团公司总部总结各项目工程的不同特点和施工经验，编制了各种结构形式和装修做法的标准图集和节点控制大样，规定了各分部、分项的内控质量标准，均比国家标准提高一级。第七节 先进的技术管理手段集团公司技术力量强，本项目部预配备的技术管理人员普遍具备大专以上的学历，富于技术创新精神，对工程问题有良好的分析解决能力，对于设计人员、监理人员、业主有良好的专业沟通能力。集团公司总部对多年来施工总结，积累了大量的施工经验，包括文字记录、数据库可供技术人员使用。本着“技术先行，服务全过程”的原则，集团公司总部配备了先进的施工图深化设计软件，和PKPM施工管理施工技术软件，优化的技术管理手段是保证施工过程质量重要手段。项目部施工技术资料也全部采用计算机管理，保证满足国家质量规定要求。第八节 优越的地利和人文优势我集团公司为河北省大型施工企业，并且多年来在河北省施工，有着与地方政府部门长期合作经验，具有天时、地理、人和之优势，凭丰富经验能迅速与石家庄地区政府部门、派出所等各级相关部门建立起人际关系，为本工程的正常施工提供良好的外部环境。我集团公司施工人员充足，具有先进的现场技术管理手段，是我们承接该工程并有效实施的有力保证，能做到迅速、高效、物资供应和劳动力的投入，保证工程的施工进度与质量。第四章 施工部署及平面布置第一节 工程项目管理主要目标1、质量目标质量目标：符合工程施工质量验收规范合格标准，确保达到省级优良工程，争取达到国家级优质工程。2、工期目标本工程计划开工日期2008年05月01日，竣工日期为：2009年10月31日；计划施工工期为549日历天。3、工程成本控制目标合理安排施工，减少不必要的返工，尽最大能力减少和节省工程成本。 4、安全目标：杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，一般事故频率控制在0.6%以内。5、文明施工目标：确保达到省级安全文明工地标准，力争达到国家级文明工地。第二节 施工安排1、总体安排用流水段的划分总施工顺序：按照先地下、后地上；混凝土结构为主、围护结构配合； 装修、水电提前穿插的施工原则，统筹组织施工。根据后浇带的位置和本工程结构的特点，结合控制关键工序进度，对劳动力、材料、机具优化配置，由伸缩缝分割成两个相对的独立区，每个独立区在进行分段流水，以加快工程进度。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。2、施工安排原则1）、在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，计划将主体结构分两次进行验收。2）、在资源上的部署原则(1)塔吊部署本工程配备塔吊两部，在基础底板施工前就将塔吊安装起来。 (2)其它大型施工机械的部署混凝土由商品混凝土搅拌站供应，混凝土罐车运输，施工时采用输送泵进行浇筑。土方采取挖掘机施工，自卸汽车运输，自卸汽车需加防尘措施。施工期间物料提升以塔吊为主，室外施工电梯为辅。3、各阶段施工部署1）、基础施工阶段安排(1)流水线及流水段的划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵车等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。(2)现场部署：由于本工程施工工期长，并且反复经过冬、雨季施工，所以现场主路均采用砼进行硬化处理，并沿现场道路边设置排水沟，雨水、生产废水经沉淀处理后集中排入场外市政管网。基础施工材料的垂直及水平运输采用塔吊，2台塔吊覆盖现场所有施工区域。塔吊的使用由供应部集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。塔吊布置以各施工区楼座施工使用为主。由于塔基砼强度增长的时间要求，立塔组臂均在底板钢筋施工前进行。立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。塔吊回转半径不及处，人工倒运。考虑到材料倒运的效率，在本阶段部分材料可以由塔吊力运至施工场地内部区域。本工程基础施工结构外皮与槽边之间留有操作面，地下室外墙防水采用外防外贴法施工。基础施工采用单立杆双排落地外脚手架，脚手架内侧水平大横杆与结构面之间预留30cm左右操作空间；该脚手架随结构搭建，作为结构施工操作平台及外围安全围护，结构施工结束后可作为外墙防水卷材施工的平台，防水施工结束后可拆除。基础施工工期长，场地狭小，对整个工程的顺利进行影响重大。施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。本工程基础施工阶段所有结构墙柱采用钢模板、结构梁、顶板采用18mm厚竹胶板，达到清水混凝土的效果。本工程钢筋使用量大，加工质量要求高，为便于钢筋的加工使用，在现场设置1个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用的要求。现场材料码放做到分类码放整齐，责任到位，挂牌管理；场外模板加工区设在与施工现场交通便利的地区，所有料具管理应与现场同标准。尤其本工程钢筋种类规格多，严格控制材料出入管理将成为我项目部材料管理的重点。现场围档本工程采用标准定型压型钢板围档；安全通道按照企业形象要求统一制作，做到标识明确、美观大方。所有运土车辆必须按照石家庄市相关规定采取封闭措施，防止扬尘。现场内生活垃圾与生产垃圾分别存放管理，所有污水排放均要经过沉淀才进入市政管网，定时清理化粪池以保证环境清洁。所有钢筋、木工加工均设置专用封闭加工棚，发电机、固定砼泵搭设专用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水线基础部分按变形缝划分流水段分别依次浇筑柱子、地下墙体、顶板，按施工流水段划分进行流水作业。地下部分结构施工完毕后，立即进行地下外墙卷材防水施工、肥槽回填土工作。钢筋全部采用场内加工，各个施工区的钢筋由施工计划部统一进行加工管理。砼采用商品砼，其中底板砼浇注时，按变形缝划分成独立块进行浇注。届时，根据底板砼施工期间大气环境温度、对砼供应方提出砼技术指标、运输罐车车次要求组织施工，以满足底板砼的浇筑要求。2）、主体结构施工阶段(1)施工区、流水段划分见上(2)施工机具的选择垂直、水平运输：延续基础施工阶段的塔吊布置。(3)模板体系本阶段主体结构墙体模板采用定型大钢模板；梁、顶板模板采用15mm厚竹胶板，50100木方作主次龙骨,支顶采用脚手架管结合快拆支撑体系；楼梯踏步采用定型钢模，门洞口采用定型木模。(4)现场部署：为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机进行。为保证钢筋加工质量，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。钢筋调直、断料、弯曲、接头套丝均分区管理。主体结构施工阶段模板木工加工量变小，所有木工加工均在木工车间加工。模板码放均位于塔吊覆盖范围内。设置专用脚手管围挡，并悬挂醒目安全标志。3）、装修工程阶段： (1)施工区与流水段划分施工区划分与主体结构施工相同，工序搭接按层次施工并验收。(2)施工现场部署主体结构5层完成后,验收通过后即插入围护砌体施工。五层结构施工完毕先拆除一部塔，另一部塔吊在将屋面施工材料运至屋面后拆除。(3)工序安排按施工验收段划分，每一验收段内装修湿作业自上而下进行。计划插入样板层施工，达到甲方要求后再进行大面积装修。水电、防水等均安排专业队伍随施工进度插入施工。第三节 施工现场平面布置 1、场地布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。2、场地具体布置因施工场地较小，现场设置以生产设施为主。主要人员住宿以公司基地为主，大轿车进行人员输送。现场主要建设材料加工场地，材料库房，现场办公室。具体见现场平面布置图。第五节 施工机具设备准备1、大型机具选择 1）、塔吊：在施工期间立2台塔式起重机(主楼、裙房各一座)。主楼设施工电梯一座，裙房设龙门架一座。根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，本工程配备2台塔式起重机能满足施工需要，未覆盖的部分工作面结合人工水平搬运。2）、砼泵：根据檐高、砼泵送量、砼输送距离等因素。五层以下施工时配备2台砼泵，五层以上施工时配备一台砼泵车，通过砼输送泵将砼送至现场操作面，布料杆配合下料。2、拟投入的主要施工机械设备表投入的主要施工机械设备表。3、机具、脚手架、模板准备 1）、机具准备：要按计划及时地组织各种施工机具进场。施工机具进场前，必须经过全面检修，试运行无误时方可投入使用。2）、脚手架：施工中需要搭设钢管脚手架，要及时准确的计算出数量，并按时组织进场。3）、模板：施工前分段排出大模板、组合模板平面布置图，并按图进行编号。大钢模、定型模、穿墙螺栓、多层板、龙骨、钢支撑计算出准确数量。按计算数量及时委托加工并按施工部位分阶段组织进场。大模板进场后进行核对、验收，并进行试组装。按平面布置拼装完准确无误后，在模板上进行编号，编号字迹要醒目。第六节 材料准备1、 管理原则材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根据ISO9001要求，对长期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子管等周转材料供应，确保工程的进度。 2、各阶段材料供应管理根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。第七节 劳动力准备实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。 1、管理人员培训施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识。定期组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部有关技术讲座。2、特殊工种人员培训每周利用安全例会机会组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种劳资部门要按照有关规定组织专业技术工人，如：防水、钢筋直螺纹等工艺的上岗操作培训考核工作，机械操作人员的考证工作，吊装工、架子工的考核。3、作业队伍的选择为确保本工程质量目标的实现，将发挥自身队伍的优势，按施工所需陆续安排其进场，并在进场时对其进行安全、治安、环保、卫生等方面地教育，并进行针对性的技术、质量标准和现场管理制度的培训。4、劳动力安排根据周进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优化劳动力组合，确保各工序合理工期，避免在施工中出现因个别工序未完成而影响其它工序造成窝工现象。同时责任落实到人，赏罚分明，对缩短了工序工期的班组予以奖励，影响工序工期的作业班组和个人予以罚款。5、劳动力计划：见附劳动力计划表第五章 施工进度计划及网络图第一节 施工进度计划编制的依据施工合同中的工期要求。本工程设计图纸，工程量以及施工段的划分在本区的地理优势和周边环境条件计划投入的机械设备配置和现有施工队伍的组织情况。对同类工程的施工经验和已具备的施工条件。集团公司总部对该项目包括人力、物力、设备资源的有力保证和技术支持。第二节 施工进度计划的编制原则结合现场实际情况，科学合理地编制详细分项施工进度计划，设置阶段控制点，逐级分解工期目标。发挥集团公司网络计划的管理协调作用，编制计划时考虑各方工作协调，使各阶段施工始终处于计划管理中。施工进度计划的编制作到具体、详细和有可操作性，充分考虑不同专业、工序的协调，为施工管理提供可靠依据。施工进度计划编制做到网络化，各工序施工衔接及延续时间清楚明了，便于施工管理协调。编制施工进度计划还应考虑工序穿插对成品保护的影响，所以对成品保护不仅有专门的措施，还要依据各工序施工顺序，验证安排是否合理。施工进度计划还应考虑施工安全生产方面的要求。第三节 施工进度计划的管理项目部各部门根据网络计划首先进行物资、劳动力、设备和技术等生产要素的准备协调，并对总平面管理、调度进行计划指导，解决进度与供应和现场状况矛盾。施工进度计划具有重要的严肃性，任何部门和专业队伍包括个人不得以不当理由拖延或延迟计划，计划调整必须按管理程序进行，以保证施工进度计划的严肃性。根据总进度要求和网络计划，各专业编制专业施工计划，项目工程部应有月、周、日计划，对总进度计划予以保证。加强项目工程部与集团公司生产部联系，集团公司生产部对现场施工计划负有编制、监督、分析、支持等责任，项目工程部则负有实施、反馈及合理建议等职责，两者之间的配合直接关系到计划的制定实施是否正常。项目经理对计划管理负有主要责任，对项目计划执行中存在的问题或可能出现的问题应有预见性，及时进行控制、协调、管理，任何涉及工期计划调整的必须通过项目经理。因施工计划调整而引起的物资供应、劳动力调整、设备周转等生产要素的更改，均应都得到相关信息并协调。第四节 施工进度计划目标1、招标总工期要求2008年5月1日开工，2009年10月31日全部完工。2、主要形象节点地下室结构混凝土完工 2008年6月30日五层框架结构混凝土完工 2008年10月10日十四层框架结构混凝土完工 2009年1月15日框架结构混凝土完工 2009年3月20日围护砌体九层以下 2008年12月31日围护砌体全部施工完 2009年4月10日外装修施工完 2009年5月30日内装修施工完 2009年8月15日水暖电施工完 2009年8月31日吊顶、油漆粉刷施工完 2009年9月30日 竣工交验日期 2009年10月31日3、进度计划网络图:见附表第五节 进度计划说明根据本工程的结构形式和建筑平面布局，考虑工程量及施工工序的衔接，采取“平面分段、空间立体交叉作业”的方法组织施工。结合施工材料的准备周期，劳动力及机械设备投入情况，在施工期间及时协调和调整，以保证计划总工期的实现。第六节 进度计划保证措施1、组织保证措施严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。组成精干高效的项目班子，建立健全各种规章制度，做到以制度约束，以制度管理，确保各种指令畅通，令行禁止。与业主、设计单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。2、管理保证措施根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。根据施工合同规定的工期，编制工程项目的施工总进度计划，在施工项目总进度计划的指导下，编制各阶段目标计划，关键部位还须编制周计划、日计划。项目经理部实行岗位责任制，分工明确、清晰，责任到位，并根据目标计划和分工负责的原则，建立目标奖罚制度，奖罚分明。加强现场施工计划协调工作，根据施工条件的不断变化，及时调整作业计划，加强调度职能，实行长计划、短安排，通过月、周计划的布置和实施保证总计划的实现。建立每周的工程例会制度，举行与业主、设计单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。在本工程中我公司将坚持日计划控制，每日召开现场计划调度会，并坚持日报表制度。坚持“质量第一”、“安全第一”的原则，严格执行“三按”（按图纸、按工艺，按规范标准施工）、“三检”（自检、互检、交接检），坚持人员培训持证上岗和“样板引路”等好办法，提高一次成功率，把返工浪费减到最低程度，避免质量、安全事故。对基层作业班组实行目标控制，以经济手段激励作业人员的积极性，对保质保量提前完成任务的班组按照合同予以奖励，对由于施工安全、质量等人为造成工期拖延的予以处罚。加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保卫等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。合理调配各种资源，如材料、架设工具、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。实施网络法施工，强化计划管理，抓住主导工序，安排足够劳动力和设备，组织昼夜施工。制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不积压，减少二次搬运。3、技术保证措施做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用分段流水施工法，实现快节奏均衡流水施工。采用先进的施工技术，利用我公司使用成熟的模板体系，提高工效。主体结构采用分段验收，保证粗装修、水电安装等其它工作能及时插入。施工期间加强与气象部门的联系，做到心中有数，提早预防，合理安排工作。科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、工序上、空间上的充分利用与合理搭接。运用项目管理软件优化施工网络，确保关键线路，避免不分主次、分散人力、物力的现象，紧抓关键线路，做到统筹兼顾，照顾一般。从技术、管理、措施、方案等全方位采取措施缩短网络计划中的关键路线。楼板模板采用覆膜木胶合板，柱模采用我公司自制的定型组合式模板；结构施工达到清水混凝土要求，取消抹灰，这样不仅能加快结构施工进度，而且可取消部分湿作业，减少工序，还可解决施工中的通病-两堵三漏一空鼓的空鼓问题。4、劳动力保证措施开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工，人休工不休。合理调配劳动力，如钢筋工在绑扎钢筋的间歇，投入钢筋的制作成形工作以及钢筋的场内二次倒运；混凝土工在绑扎钢筋和支设模板时，作为壮工配合使用。做好后勤保障工作，安排好工人的生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。结构施工阶段现场工人数按照两个大班考虑，保证昼夜连续施工。根据生产进度计划和劳动力动态柱状图计划，按时组织各工种人员进场，工序完成后，及时组织人员退场，减少不必要的临建占用时间和费用。5、时间保证措施1）、合理运用南北劳力，避免秋收、麦收时期的劳动力减少。2）、合理安排作业计划，关键线路必须保证节点落实，如一个节点不能按时完成，必须及时组织劳力，加班、倒班、延长工作时间保证关键线路工期不受影响，确保总工期的实现。第六章 主要施工方法及技术措施第一节 测量工程一、施工测量依据业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。二、测量准备1、技术准备：（1）先以文字的形式接收业主方提供的控制点及高程点，然后进行复测，复测无误后方可使用。(2)由项目总工程师向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。2、人员组织：根据本工程特点及工作量，安排测量组长1名，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工2人，负责具体工作的实施，均持证上岗。3、施工测量 1）平面控制网布设原则(1)平面控制网的布设遵照先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。(2)平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图。(3)桩位控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。(4)控制桩点按规范做法妥善保护，桩用铁预埋件做成，桩点处打1.5mm孔嵌入铜电线芯，桩位应进行编号并有防雨措施。2）场区平面控制基准点的复测首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线进行复测。复测利用全站仪（0KTS440)，测角中误差5，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。3）平面控制网布设本工程由于施工场区面积较大，且地下部分施工时现场狭小，宜实行两级控制。(1)本控制网按级建筑方格网进行测设，测角中误差5，边长相对误中误差1/40000，相临两点间的距离误差控制在2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位方样的方法测设出基础外轮廓，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1m。(2)首级控制为根据业主提供的定位桩引测出的本工程二级方格控制网。(3)首级控制方格网完成后，以首级控制网为基准，依据总平面图及各楼的平面图确定各楼的轴线控制网。轴线控制网可以采用直角坐标定位的方法定出各楼的主轴线控制桩，经角度、距离校测复核