产品生命周期管理PLM学习教案

会计学1产品生命周期管理产品生命周期管理PLM第一页，编辑于星期日：十点 十一分。 产品生命周期管理概述 企业为什么需要PDM/PLM 如何建设PLM系统 PLM系统的体系结构模型 实例的分析 建设PLM系统的战略思想第1页/共33页第二页，编辑于星期日：十点 十一分。提出：产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德弗农（Raymond Vernon）1966年在其产品周期中的国际投资与国际贸易一文中首次提出的。概念：产品生命周期（Product Life Cycle，简称PLC），是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。费农认为：产品生命是指产品的营销生命，产品和人的生命一样，要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言，也就是要经历一个开发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。产品生命周期的概念 产品生命周期管理概述第2页/共33页第三页，编辑于星期日：十点 十一分。产品生命周期管理的概念 产品生命周期管理概述产品生命周期管理（Product Lifecycle Management，缩写为PLM）是一种先进的企业信息化思想，是企业在激烈的市场竞争中增加收入、降低成本、加快产品上市的最有效的手段之一。业界认为PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。 CIMdata认为PLM是一种企业信息化的商业战略 Aberdeen认为PLM是覆盖了从产品诞生到消亡的产品生命周期全过程的、开放的、互操作的一整套应用方案Collaborative Visions认为PLM是一种极具潜力的商业IT战略AMR认为PLM是一种技术辅助策略EDS的认为PLM是一个以产品为核心的商业战略。第3页/共33页第四页，编辑于星期日：十点 十一分。 产品生命周期管理概述PLM与PDM的关系PLM完全包含PDM的全部内容PDM功能是PLM系统中的一个子集都以产品（P）为管理核心以数据、过程和资源为管理信息三大要素PDMPLM侧重产品开发阶段数据的管理侧重产品全生命周期数据的管理侧重企业内部数据的管理侧重跨供应链的所有信息的管理侧重以文档为中心的研发流程管理力争实现多功能、多部门、多学科、多外协供应商之间的紧密协同侧重于实现与ERP等系统的对接式集成侧重于实现与ERP等系统的深层次集成第4页/共33页第五页，编辑于星期日：十点 十一分。 PLM系统的体系结构模型PLM用户层用户层数据层数据层功能层功能层工具层工具层转换层转换层网络层网络层执行层执行层第5页/共33页第六页，编辑于星期日：十点 十一分。 PLM系统的体系结构模型第6页/共33页第七页，编辑于星期日：十点 十一分。第7页/共33页第八页，编辑于星期日：十点 十一分。 企业为什么需要PDM/PLMPDM/PLM的作用是数字化环境里的管理工具是数字化环境里的管理工具是信息传递与沟通的桥梁是信息传递与沟通的桥梁是制造信息系统的集成平台是制造信息系统的集成平台第8页/共33页第九页，编辑于星期日：十点 十一分。 企业为什么需要PDM/PLMPDM/PLM的基本功能产品数据管理产品数据管理PDM 产品和过程定义产品和过程定义配置管理配置管理协同软件协同软件面向客户的应用面向客户的应用可视化与浏览可视化与浏览数据交换数据交换面向供应商的应用面向供应商的应用产品生命周期过程的定义和管理产品生命周期过程的定义和管理项目管理项目管理产品组合管理产品组合管理集成集成第9页/共33页第十页，编辑于星期日：十点 十一分。 数据存储 工作流管理 分类管理 计划管理 产品结构管理 企业为什么需要PDM/PLMPDM/PLM的核心功能第10页/共33页第十一页，编辑于星期日：十点 十一分。 企业为什么需要PDM/PLMERPCRMSCMPLM第11页/共33页第十二页，编辑于星期日：十点 十一分。第12页/共33页第十三页，编辑于星期日：十点 十一分。 如何建设PLM系统完整的PLM系统功能构架产品组合管理PPM产品数据管理PDM协同产品计划CPD客服需求管理CNM采购和外包管理DMS第13页/共33页第十四页，编辑于星期日：十点 十一分。 如何建设PLM系统完整的PLM系统功能构架第14页/共33页第十五页，编辑于星期日：十点 十一分。 如何建设PLM系统建立PLM系统的入门方式以企业资源规划为出发点以企业资源规划为出发点以客户关系管理我出发点以客户关系管理我出发点以供应链管理为出发点以供应链管理为出发点第15页/共33页第十六页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERPERP系统是以系统是以生产经营、计划管理为主线生产经营、计划管理为主线，主要功能均是针对企业级资源管理设计的。，主要功能均是针对企业级资源管理设计的。PLM与与ERP两者的功能逐渐扩展，形成了一些两者的功能逐渐扩展，形成了一些功能交叉。功能交叉。PLMERP 如何建设PLM系统第16页/共33页第十七页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERP 如何建设PLM系统第17页/共33页第十八页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERP 如何建设PLM系统第18页/共33页第十九页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERP物料物料数据、图纸、数据、图纸、文档、三维模文档、三维模型等型等 如何建设PLM系统第19页/共33页第二十页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERP、CRM、SCM整合思想 ERP它对企业的进、销、存进行管理。它对企业的进、销、存进行管理。 SCM供应链是由供应商、仓库、作业和零售渠道等组成的一供应链是由供应商、仓库、作业和零售渠道等组成的一个序列，个序列，SCM系统可以优化产品成本与价值，它主要为系统可以优化产品成本与价值，它主要为企业的制造服务。企业的制造服务。 CRM系统可以及时获取客户需求并为客户提供服务。系统可以及时获取客户需求并为客户提供服务。 PLM以产品开发管理为核心的生命周期信息管理。以产品开发管理为核心的生命周期信息管理。 如何建设PLM系统第20页/共33页第二十一页，编辑于星期日：十点 十一分。PLM(PDM)与ERP、CRM、SCM整合思想PLMCRMSCMERP整合整合 如何建设PLM系统第21页/共33页第二十二页，编辑于星期日：十点 十一分。 建设PLM系统的战略思想培养成长成熟衰退结束产品生命周期曲线第22页/共33页第二十三页，编辑于星期日：十点 十一分。 建设PLM系统的战略思想培养成长成熟衰退结束成本节约利润产品生命周期曲线第23页/共33页第二十四页，编辑于星期日：十点 十一分。 建设PLM系统的战略思想实施PLM的总体战略培养成长学习与充分利用重新成长调整协同技术创新智力资产机会第24页/共33页第二十五页，编辑于星期日：十点 十一分。第25页/共33页第二十六页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用PDM实施实施背景背景设计图文档管理混乱设计图文档管理混乱产品设计系列化程度不高产品设计系列化程度不高设计图样、文档等电子信息的安全性不高设计图样、文档等电子信息的安全性不高第26页/共33页第二十七页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用应用目标应用目标产品设计管理安全管理开放性集成性好使用方便简单第27页/共33页第二十八页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用系系统统选选型型公司的实力开发能力软件功能技术与服务SmarTeam第28页/共33页第二十九页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用实施步骤实施步骤定制开发阶段定制开发阶段试运行阶段试运行阶段全面铺开阶段全面铺开阶段第29页/共33页第三十页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用 双力集团应用双力集团应用图文档管理图文档管理数据安全管理数据安全管理设计设计BOM表管表管理理流程管理流程管理权限管理权限管理图文档查询图文档查询生命周期管理生命周期管理数据集成数据集成第30页/共33页第三十一页，编辑于星期日：十点 十一分。 实例分析山东双力集团PDM工程事实与应用运行运行稳定稳定可靠可靠解决解决众多众多问题问题提提供供信信息息共共享享提高提高工作工作效率效率缩短缩短了产了产品开品开发周发周期期第31页/共33页第三十二页，编辑于星期日：十点 十一分。 0918250201李昆 0918250203高鑫0918250223邢栋 0918250206王浩宇0918250228魏伟明 0918250226朱林鑫第32页/共33页第三十三页，编辑于星期日：十点 十一分。