财政支出项目绩效评价指标表

上传人:沈*** 文档编号:101744996 上传时间:2022-06-05 格式:DOC 页数:2 大小:103KB
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附件2财政支出项目绩效评价指标表(参考格式)(其他专项类)项目名称:主管部门:自评等级:优良口中口低口差口无法评价口项目(用款)单位情况:优个良个中个低个差个无法评价个序 号评价指标自评情况指标说明财政部门/专 家审核意见一级指标 及权重(%二级指标 及权重(%三级指标权重 (%自评 得分自评标准指标内容/计算公式指标数据来源或依据-一-项目资金 情况(2 5)资金落实 情况(8)资金到位率4全额到位得满分;到位率70%得分 减半:70%A下不得分。实际到位金额/年度安排资金项目计划资金和到实际 到达项目单位资金的文资金到位及 时性2资金及时到位得满分;拖延半年以内 酌情扣分;拖延半年及以上不得分。资金到达项目单位的时间符合 有关规定资金到达项目单位的证 明文件等财政投入乘 数2财政资金有带动其他资金投入得满 分,否则此项不得分。总资金/市财政资金项目总投资和市财政拨 付资金的文件资金支出 情况(9)资金支出率5全额支出得满分,否则酌情扣分。实际支出金额/实际到位金额。资金实际支出情况材料支出相符性4支出内容与立项计划内容相符得满 分;部分内容不相符得分减半。支出内容与立项计划内容的符 合程度立项资金计划内容和资 金支出的明细表资金管理 情况(8)制度健全性4管理制度健全得满分;有管理制度但 不全面得分减半,没有管理制度此项财务管理办法名称及文 号管理有效性 (执行情 况)4不得分。全面执行制度得满分,执行不到位及 财政、审计有问题酌情扣分。以财务岗位分配合理,资金审 批规范,财务信息真实,资金 核算准确,财务监督检杳程序具体的管理措施的文件 名称和文件号。小计项目组织 情况(30)项目实施 方式(20)项目立项情 况5项目立项情况规范得满分,否则酌情 扣分。主管部门是否有项目立项评 审,项目承担单位有无可行性 报告-立项过程是否规范项目可行性研究报告、 立项审批文件等材料的 文件名和文件号。项目招投标5招投标符合程序得满分;否则不得分项目招投标是否规范相关中标通知书等文件项目调整情 况5项目调整履行报批手续得满分;项目 调整未履行报批手续不得分。按相关规定需履行报批手续的 调整项目调整审批文件名称 和文件号项目验收情 况5项目验收程序符合要求得满分,否则 酌情扣分。已完成项目是否有验收。项目验收的程序文件情况(30)项目管理 情况(10)管理制度健 全性5项目管理制度体系全面完整得满分; 项目管理制度体系不全面完整酌情扣 分;无项目管理制度不得分。项目管理制度体系全面完整性项目管理制度体系文件管理有效性5项目管理制度有效执行得满分;否则 酌情扣分项目管理制度实行情况,是否 有进行项目的中期检查与汇 报,有否进行项目的跟踪、监具体管理措施的文件名 称和文件号小计三项目绩效 情况(45)经济性(10)项目成本节 约率5项目实际成本符合目标(预算、计 划)或节约得满分;项目实际成本超 出成本控制酌情扣分。节约资金/计划成本项目成本结算的文件资源节约情 况、项目实 际支出是否 超预算、产5项目成本控制未超支得满分,资金超 支按实际情况酌情扣分。主要体现在项目以最低成本达 到目标(项目成本节约程度)项目成本结算的文件效率性(15)生的经济效况15项目按立项计划进度实施完成得满 分,否则酌情扣分。主要反映项目的实施能否快速 、咼效完成(完成速度)项目实施进度计划和实 际项目进度情况有效性(15)项目单位根 据各其他专 项类项目特 点设置指标15项目的实施带来的社会、政治、经济 等效益达到立项目标得满分,否则酌 情扣分。主要反映项目实施是否达到预 定政治、社会效益以及可持续 影响等方面目标。项目立项总体目标和项 目实施达到的实际效果可持续性 指标(5)政策的延续 性2相关政策在以后年度仍然有效的得满 分,政策力度有所减弱的酌情扣分。主要考察政府、部门对项目的 支持情况。资金、机构 的后续管理3项目的后续管理资金、机构运行良好 的的满分,有所削弱的酌情扣分,不 再有资金、机构的不得分。主要反映支持项目实施的资金 、机构能否继续支持项目运行。小计合计注:1本表供其他专项类项目(不属于基建、采购、修缮和奖励补贴类的项目均属其他专项类项目)自评参考,原则上“一级指标”不作调整;“二级指标”和 三级指标”及其权重可根据项目特点适当调整,但“二级指标”不可删减原有指标。2. 自评单位须填写各指标的自评分值及其得分的依据和理由。3. 自评等级分为优(90分以上)、良(80分-89分)、中(70分-79分)、低(60分-69分)、差(60分以下)、无法评价。4. 此表格与基础数据表一起由主管部门上报汇总报送,项目具体实施单位只需提供电子表格。填报单位负责人(签名):年 月日联系电话:填表人(签名)
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