福建师范大学21春《人力资源管理》离线作业一辅导答案18

福建师范大学21春人力资源管理离线作业一辅导答案1. 影响员工个人绩效的因素包括( )方面。A.两个B.三个C.四个D.五个参考答案：C2. 现代人力资源管理科学化主要表现在( )。A.开放化B.标准化C.严格化D.规范化E.现代化参考答案：BDE3. 人力资源既是投资的结果，同时又能创造财富，或者说人力资源既具有生产性，又具有消费性。( )A.正确B.错误参考答案：A4. 迁移效度是指受训者在回到工作岗位时达到工作标准的程度。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 有关绩效考核五个阶段的正确排序是( )。A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果参考答案：A6. 完整的企业培训管理系统应当包括( )阶段。A.培训需求分析与培训计划制定B.培训计划实施C.培训成果转化D.培训效果评估参考答案：ABCD7. 人力资源规划的制定和实施要与组织的发展目标相统一，这体现了人力资源规划的( )原则。A.目标性B.动态性C.兼顾性D.统一性参考答案：A8. 下列有关战略性人力资源管理的特征的说法正确的是( )。A.战略性是战略性人力资源管理的核心要求B.系统性强调所有的管理者都是人力资源管理者C.匹配性包括横向匹配和纵向匹配两个方面D.动态性要求组织文化必须具备创新求变的活力参考答案：C9. ( )不符合教练辅导计划的内容。A.对员工提供一对一的辅导，向他们提供反馈B.帮助员工学会自己学习C.为员工提供单凭个人无法获得的资源D.员工直接上级不可作为下属的教练参考答案：D10. 文化融合的具体措施包括( )。A.派出人员的甄选和培训B.管理人员的本土化C.宽容和容忍对待冲突D.形成文化合金参考答案：ABCD11. 职务分析有利于人力资源科学管理。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 实行单班制还是多班制主要取决于企业( )的特点。A.劳动条件B.工作环境C.员工数量D.生产工艺参考答案：D13. “社会人”的假设来自于霍桑实验。( )A.正确B.错误参考答案：A14. 行为科学对于非正式群体的看法是( )。A.具有积极作用应予爱护B.具有消极作用不予理睬C.具体分析、区别对待D.具有破坏作用应予取缔参考答案：C15. 员工个人绩效包括的内容有( )。A.工作结果B.工作效率C.工作时间D.工作行为参考答案：AD16. 利用视听技术进行的培训的优点包括( )。A.根据受训者的经验水平，通过重放、慢放或快放等方式灵活调整课程的进度安排B.让受训者直接观看或感知到贴近工作现实的真实困境，如设备故障、顾客不满及紧急事件等C.受训者能够得到一致的指导D.能够降低成本参考答案：ABCD17. 临时派遣法包括( )的情况。A.组织允许某位员工到另外一个组织中从事一段时间的全日制工作B.组织允许员工利用技术休假的方式，离开组织去更新或开发新的技能C.此类员工可获得全额薪酬福利D.会使员工加大日常工作压力参考答案：ABC18. 对于员工而言，考核本身也是一种( )。A.威胁因素B.压力C.激励因素D.限制参考答案：C19. 无领导小组讨论的操作步骤包括( )。A.将求职者(通常为5-7人)组成一个小组，让他们就某个问题进行1小时左右的讨论B.评价者在讨论之前向该小组介绍需要讨论的问题、所要达到的目标以及总体的时间限制C.让小组中的全体被测试者自行组织讨论D.评价者不参与讨论过程，甚至不在现场观察，而是透过不被看到的玻璃墙或视频技术进行观察，然后对参与者在相关方面的表现进行打分或评价参考答案：ABCD20. 人力资源主体特点有( )。A.生物性B.时效性C.动力性D.自我选择性E.非经济性参考答案：CDE21. 以下( )不属于人格测量方法范畴。A.自陈量表法B.任职能力测试法C.评价量表法D.投射法参考答案：B22. 在实行工资制度的情况下，能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )。A.货币工资B.名义工资C.实际工资D.实物工资参考答案：C23. 根据“社会人”假设，管理人员应该注意如何完成任务，通过个人奖励来满足管理职能的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 人力资源与物质资源不同，物质资源经过一定加工后就成为最终产品，而人力资源在开发使用后可以继续开发。这体现了人力资源的( )特性。A.能动性B.社会性C.开发的连续性D.再生性参考答案：C25. 以下是人力资源需求预测常用的的推断法有( )。A.自上而下法B.比率分析法C.德尔菲调查法D.回归分析法参考答案：AC26. ( )不属于组织开发高潜能员工的内容。A.筛选高潜质员工B.使高潜质的员工获得一定的开发C.企业领导者发挥积极作用D.服务对象发挥积极作用参考答案：D27. 组织的人力资源规划从明确组织的战略规划开始，在人力资源规划过程中，需回答( )等问题。A.组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B.组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的C.这些人力资源供给与组织未来的人力资源需求在数量和类型上适应吗D.组织应当通过哪些方式来达到未来的人力资源供求平衡参考答案：ABCD28. “工作经验”这个考评目标难以操作，因此通过工作年限这个指标。( )A.正确B.错误参考答案：A29. 职务指一个人在组织中的( )，具有管理和监督职能。A.行政级别B.工作流C.工作流程D.所需投入参考答案：A30. 以下关于敏感性训练的说法错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练参考答案：D31. 短期可变薪酬或短期奖金建立在实现跨年度或多年度绩效目标的基础上。( )A.正确B.错误参考答案：B32. 绩效考评要包含特定岗位的所有工作内容。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 激励理论的类型中不包括( )。A.内容性激励理论B.过程型激励理论C.行为修正型激励理论D.需要型激励理论参考答案：D34. 组织人力资源供求不均衡不仅体现在数量上，更多时候可能存在供求结构不匹配的问题。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 一般认为，工作描述的内容与描述的目的有关。如果描述的目的是为了招聘，就应该描述工作现在的状况。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 脱产培训主要包括组织文化教育、基础业务知识教育等。( )A.正确B.错误参考答案：B37. 在角色扮演法中，培训方法中，( )都要扮演在某种情形下的一个角色，使被培训者根据角色扮演的行为作出适当反应。A.每位培训管理者B.每位领导C.每位参与者D.每位服务对象参考答案：C38. 20世纪40年代美国兰德公司率先使用的专家预测法的步骤包括：( )A.邀请某一领域中大约30名专家或富有经验的管理人员组成研究小组，研究小组中的成员彼此不见面，也不进行沟通B.由一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色C.研究主持者将需要回答的问题分别邮寄给研究小组中的专家，让其各自独立回答问题D.研究主持者将专家的回答收集起来，进行统计分析，形成新的问题，再寄给专家进行独立回答。经几轮意见反馈后汇总参考答案：ABCD39. 如果员工提出的有关节约劳动成本或经营费用的合理化建议被采纳，并且通过实践确实提高了旅游企业的经济效益，那么员工可以根据节约金额的多少得到不同比率的奖金，这种奖励方案是( )。A.期权奖励计划B.斯坎伦计划C.小组奖励方案D.延期奖励参考答案：B40. 职位评价可包括( )步骤。A.挑选典型职位B.确定职位评价方法，决定选择单一评价方法还是多种评价方法相结合C.建立职位评价委员会，一般由5-10人组成D.与员工交流，建立申诉机制参考答案：ABCD41. 当组织成员注重发挥个人才能满足自我实现的心理需求体现自己的社会价值时，管理者需使组织成员感到工作有意义，并富有挑战性，从而以“工作成绩好”来满足自尊的需要。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 人力资本投资的理论首先由丹尼森提出。( )A.正确B.错误参考答案：B43. 单项培训计划具有( )特点。A.随意性B.灵活性C.约束性D.可操作性参考答案：D44. “经济人”假设认为人的行为是为了追求自身最大( )，由此而引发人的工作动机。A.需求B.安全C.幸福D.经济利益参考答案：D45. 失业率是失业人数和全社会总人数的比率。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 对员工进行企业文化方面内容的培训时，通常包括( )。A.企业的物质文化方面B.企业的精神文化方面C.社会文化方面D.历史文化方面E.不确定参考答案：AB47. 完成培训需求分析后，组织应明确( )方面的问题。A.谁需要接受培训B.为谁提供培训C.需要怎样的培训D.应当购买培训服务，还是自行开发和实施培训计划参考答案：ACD48. 在人力资源供给预测的马尔科夫分析法中，如果如果通过矩阵分析发现某些职位上出现人员短缺，可以采取( )措施。A.降低此类职位上人员的自愿流动率B.加快对所需人员的培训进度C.扩大对此类职位人员的外部招募范围D.召回以往此类职位上辞退的人员参考答案：ABC49. 招聘的第一步是制定招募计划。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 关于就业的说法不正确的是( )。A.就业主体必须有劳动能力B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体的所得不能是经济收入D.就业者所参加的劳动属于社会劳动参考答案：C