银行分理处主任竞聘报告

银行分理处主任竞聘报告银行分理处主任竞聘报告银行分理处主任竞聘报告各位领导、各位同事：大家好。首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的时机，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及才能。一、我具有比拟扎实的政治素质和法律根底。从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比拟丰富的理论经历和工作才能，参加工作至今十几年，我品味过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰辛生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原那么；清正廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的根本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务才能在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理才能并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且送您一束鲜花的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。假如我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。一、要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务安康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断进步员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。二、加强员工队伍建立，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要开展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的开展空间。首先应多给予员工人文关心，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作气氛。其次，要多组织员工进展各种培训，在办事处形成良好的学习气氛，进步员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。三、继续推行有效的鼓励与约束机制，建立科学的考核方法。表达在对绩效工资网点实行二次分配上，真正表达多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原那么，拉开收入差距。以共同的目的团结员工，以有效的奖惩鼓励员工，以自身的行动带发动工。四、进一步提升效劳程度。效劳是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进展针对职工的效劳程度和业务程度的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而到达树立形象，展示实力，吸引客户，进步我行的知名度，扩大社会影响。竞聘上岗，本来就表达了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。谢谢大家。第 4 页 共 4 页