高质量管理系统人员培训计划清单

word编号：MCC-BYC-QA/QC-004中冶天工十三冶扬巴项目年度质量培训计划编 制：审 核：批 准：中冶天工十三冶扬巴项目部第一章：施工现场质量管理概念第一节 施工现场质量管理的基本概念一、施工现场质量管理及其特点。 1、生产现场质量管理是指施工工程第一线的质量管理，它贯穿施工质量形成过程的施工阶段，以企业各职能部门的工作质量和操作工人的操作质量为保证条件，以实现施工产品的符合性质量为目标，最终达到提高施工质量，降低成本，提高生产效率和经济效益，满足用户需要的目的。2、 施工现场质量管理具体有以下特点：（1）施工现场质量管理以施工现场为活动场所；1）直接工程施工现场，其任务：直接改变施工材料毛坯或半成品的形状，尺寸和性能直至装配施工工程产品。 2）间接配件加工场，其任务：为直接工程产品服务为其提供必要的物质条件。它负责预制配件，材料采购等。 3、施工现场质量管理是施工过程质量管理的重要环节； （1）工程质量形成过程是由设计过程，对原材料施工过程和使用过程三方面组成。施工现场质量管理就是通过施工过程实现设计过程提出的要求。（2）即实现施工工程产品的符合性质量，为使用过程奠定基础，施工过程质量管理的涵要比施工现场质量管理广泛（例如，外协作，外购的质量管理也属于施工过程的质量管理畴，但它不能列为现场质量管理）但施工现场质量管理却是施工过程质量管理的重要环节。 1）施工现场质量管理是一种管理活动； 施工过程是通过技术性活动和管理性活动实现，而施工现场质量管理就是一种管理体制性活动，施工现场实现对施工产品实物质量的管理。 2）围绕施工现场，提高职能部门的工作质量和操作工人的操作质量是施工现场质量管理的中心任务；各职能部门要围绕现场提供必要施工生产条件和良好服务，实现综合治理。操作工人要掌握标准正确操作，实现“自我控制”。施工现场质量管理的职能是控制，保证和改进产品实物质量；施工现场质量管理的目标是实现施工工程产品的符合性质量；施工产品质量就是产品的适用性，综合体现在设计和使用质量，其根本来说它主要决定于设计质量水平，而施工质量则反映了所施工的产品符合设计要求的程度，也就是符合性质量。实现施工质量管理的目标，实现施工产品的符合性质量，正是达到提高施工产品质量，降低消耗，提高生产效率和经济效益，满足用户需要这一最终目的的重要途经。二、施工现场质量管理的职能和基本环节。 1、施工现场质量管理的职能：在于（1）控制（2）保证（3）改进施工产品实物质量。通过控制使施工工序质量经常处于稳定状态，利用防检结合的手段保证施工产品质量，并通过质量改进活动，提高改进活动，担高施工产品质量水平。 （1）现场质量管理基本环节： （2）通过组织有关职能部门和操作者控制现场中所有可能造成施工产品质量波动的因素即，人，机，料，法，环五大因素简称4MIE因素即控制因素保证“结果”施工产品质量 2、按规定周期检测“结果”的数据即检测“结果”调整“因素”。运用图表反映工序因素是否处于正常和稳定状态，一旦出现异常采取调整措施，确保工序稳定。（1）（2）两个环节合称工序质量控制，通过它实现现场质量管理的控制职能。 3、通过操作者三自一控和专职首检，巡检，完工检手段。达到质量把关，即检验保证质量实现现场质量管理的保证职能以上（1）（2）（3）环节属质量的“维持”实现生产现场质量管理的改进职能 4、对生产现场发生的经常性缺陷进行有目标,有计划的质量改进活动,使产品质量水平得到突破性的提高,在新的基础上再进行“维持”使工序在稳定中有提高，在提高基础上求稳定。三推行施工生产现场质量管理的重要性； 1提高实物质量的需要，全面质量管理工作是否产生实效，首先要看施工产品质量是否有了真正提高而现场质量管理正是直接为这个目的服务的，搞好现场质量管理才能保证稳定地生产优质施工产品。 2形成施工工程产品质量的关键环节 施工产品质量是设计，制度，使用质量的综合体现，但设计质量是必须通过施工质量才能实现，施工过程中获得信息由设计部门反馈，又可推动施工产品设计和工艺设计的改进，进一步提高工程设计质量，而使用质量则是设计质量、施工质量的验证，在设计先进合理的前提下施工产品质量基本上是由施工质量决定的，而现场施工质量是施工产品质量的重要环节，所以要提高施工产品质量必须从现场管理入手。（1）有利于解决工程质量的主要矛盾； 一般工程质量差的原因是技术水平底和管理落后，而主要矛盾是管理的问题，现场质量管理主要是从管理技术角度解决质量问题，因此推行现场管理，就能在质量的主要矛盾上得到突破。（2）施工现场是施工企业活动的重心； 施工生产现场是施工企业生产力诸因素的结合点，各项管理的落脚点和服务对象，绝大多数职工集中在施工生产现场，施工生产过程中施工产品质量问题又多数在施工现场中暴露，因此施工生产现场是企业的重心，施工生产现场质量管理搞好了，才能保证施工企业建立起正常的施工生产秩序。3、深化工艺管理的需要 工艺管理是保证施工产品质量的技术基础，只有将施工工艺管理与现场质量管理密切结合，才能做到施工工艺参数优化，施工工艺管理深化，施工工艺文件细化，施工工艺研究方法科学化和施工工艺组织体系化，从而大大提高施工工艺管理的科学水平。 总之推行施工现场质量管理应是施工企业推行全面施工质量管理的重点。第二节 施工生产现场质量管理与工艺管理 施工产品质量问题至今是施工企业的一个突出的主要问题，而施工工艺管理薄弱，施工工艺纪律松弛又是造成施工质量问题的主要方面。为了使施工工艺管理在原有的水平上使其容发展使其科学化，进一步完善工艺文件，建立健全全面控制施工产品的管理体系，促使施工工艺管理在现代化的基础上提高到一个新的水平。施工企业部必须首先处理好施工工艺管理与施工生产现场质量管理的关系，区别两者个性和共性，以及在联系和相互依存关系，解决好“两层皮”现象，要使两者密切结合融为一体，使施工工艺管理工作得到改进和发展全面质量管理工作落到实处，抓出实效，促使施工企业产品质量得到稳定和提高。一 施工工艺管理的职能施工工艺管理的职能在于保证施工工艺技术在施工生产实践中加以贯彻，实施，其主要工作包括：1、审查设计的工艺性；2、正确选择材料，设备；3、制订施工工艺方案，编制施工工艺规程；4、设计制造或采购质量可靠结构合理，使用方便的施工工艺装备；5、制订施工工艺定价包括工时和材料消耗定价；6、提供一整套齐全，正确，统一，清晰的施工工艺文件；7、制订全套的检验文件；8、施工工艺试验和施工工艺验证工作。 以上8点均系施工生产技术准备，其目的为施工生产产品提供必要的物质技术和管理条件。但任何先进的技术都要通过管理工作的保证才能得以实施。为建立正常的施工工艺秩序还要建立一套施工工艺管理制度，施工工艺责任制，施工工艺纪律，施工工艺文件编制，修改，发放，更换的管理制度。二 施工工艺管理与施工生产现场质量管理的关系（一）施工工艺管理与施工生产现场质量管理的共性 1、目的相同，共同目的都是使施工企业生产达到保证和提高施工产品质量的要求，实现施工企业总的质量目标方针。 2、功能相同，两者均为施工产品制造过程的重要环节，都为在施工生产过程中实现施工产品的符合性质量而各自发挥其功能。 3、属性相同，两者具有管理的基本属性，根据各自不同角度和重点组织企业部有关部门和有关人员实现管理职能把各项工作引向共同目标的一种管理行为。 两种管理有它以上三方面共性，但不能相互替代，有其各自的个性。（二）施工工艺管理和施工生产现场质量管理体制的个性1 任务不同施工工艺工作主要解决怎样施工才能达到施工产品质量要求的问题，具体体现在所编制的施工工艺文件上。（技术交底）现场施工质量管理体制定要解决如何控制因素，保证质量，一旦出现异常波动如何立即发现并提出解决措施的问题。（技术交底）2 管理畴不同施工工艺管理的基础是施工专业技术，通过采取施工技术措施保证实现施工产品的符合性质量，同时采取管理措施，以便建立正常的工艺。施工工艺管理属于技术管理的畴。 现场质量管理，主要是从管理技术的角度，利用各种控制，改进的手段来保证施工产品质量它属于质量管理体制的畴。 以上可看出施工工艺管理体制是基础，现场管理是保证，两者畴不同，但并不对立，而是相辅相成，互为补充，相互依赖。3 作用不同施工工艺工作作用是为保证施工质量，提供必要的物资，技术，和管理属生产前技术准备工作现场质量管理主要通过系统地采取控制手段，使“计划”（设计与工艺）的意图付诸的一系列活动。4 围的广泛程度不同 施工工艺工作不仅指导加工操作，技术经验，安全生产，而且是施工企业进行计划调度施工生产、文明施工等的技术依据，它涉及的围较广。 施工生产现场质量管理，它主要围绕施工质量这个中心来组织各部门开展工作。5 组织体制不同传统施工工艺管理基本上是施工企业技术部门单独负责实施的，实践证明单独一个部门搞是搞不好的。施工生产现场质量管理按全面质量管理的基本理论，方法，主组织各有关部门发挥各自的质量职能，在施工企业形成多层次广泛联系，上下贯穿，横向协调的体系，这个体系在企业部各司其职，实现综合治理，才能从组织上保证施工工艺的全面贯彻和落实，因此现场质量管理弥补了传统施工工艺管理不足，还带动促进各项专业管理水平的提高。6 文件的责任者不同 施工工艺技术文件，责任基本上要由技术部门独自承担。而现场质量管理中，所要求编制一整套施工工序控制文件是根椐质量部门编制的工序质量分析表的要求由技术部门及其他各有关部门分别编制，这些文件的正确性则由各有关部门负责。第三节 班组长和操作工人在施工现场质量管理中的职责一 班组长的质量职责；1 班组长对其施工生产产品的施工质量有直接的责任，并保证上道工序有问题不进入下道施工工序。2 要认真学习有关质量工作的方针政策及施工的各项规章制度并在班组认真贯彻落实。3 贯彻施工工艺规程，严格施工工艺纪律，认真做好各项原始记录，要使全体职工精心操作，减少或杜绝不合格工序，对已出现的不合格工序要做好分类记录，及评审处置。4 要按规定的要求做好质量控制点的各项工作，发现异常要及明排除或反馈情况，并请有关人员部门解决。5 在班组实行“三检制”要积极组织并带头参加质量管理小组活动，若是班组型“QC”小组要把“QC”小组活动与班组建设结合起来，班组还应开展其他形式的质量管理活动6 发生质量问题，要对问题进行分析，研究和采取必要措施，要按PDCA循环工作方法(P 代表计划，确定目标和方针，确定活动计划；D 代表执行，实地去做，实现计划中的容；C 代表检查，总结执行计划的结果，注意效果，找出问题；A 代表行动，对总结检查的结果进行处理，成功的经验值得肯定并适当推广，标准化失败的教训加以总结，以免重现。)，不断改进工作质量提高产品质量。7 经常对本班组的职工进行质量管理基本知识的教育，以提高全体人员的质量意识，班组长要掌握全面质量管理的思想，理论和简单方法。8 班组长要掌握和了解本班组各岗位的质量要求。二 操作工人的质量职责1 操作工人应做到严格按施工工艺操作，按作业指导书操作，遵守施工工艺纪律，按图纸施工，按制度办事。2 要掌握全面质量管理体制的基本知识及工作方法，掌握质量改进的工作方法和简单统计工具。3 操作工人要掌握本岗位的质量要求和检测方法。4 了解影响质量五大因素中的主导因素，并按规定进行控制5 控制图表要数据正确，真实可靠清楚整洁。6 要做好上下工序的质量信息反馈工作，发现问题及时上报。7 积极参加“QC”小组活动，完成“QC”小组分配的任务，积极提合理化建议，不断提高本工序的施工产品质量。8 在处理施工产品质量的问题上要坚持“质量第一”的方针，坚决按质量否决权的要求做好各项质量工作。第二章 质量控制点一个施工工程产品总是有许多项的质量特性要求，这些质量特性的重要程度或对施工产品使用的影响程度并不是完全相同的，因而对一个施工工程产品许多重要程度不同的质量特性，采取同样的管理措施是没有必要的，也不经济的，甚至是不可能的。 质量控制点的概念：就是根据对重要的质量特性需要进行重点质量控制和管理的要求而逐步形成的，它是质量管理中“关键的少数，次要的多数”这一基本原理的具体体现。第一节， 质量控制点的概念1 质量控制点的设置（1）确定质量管理点的对象； 这道工序加工出来的施工产品 施工产品的某一项特性值 一道工序的关键特性 主要施工工艺条件 确定质量控制点对象这项工作主要在施工设计阶段进行的即质量特性分级和缺陷严重性分类由施工技术设计部门负责（2）质量特性重要性分级关键特性：指该特性如失效或损坏可能导致危及人身安全或产品无法执行规定的任务。重要特性：指该特性如果失效或损坏，可能迅速导致或显著影响最终产品不能完成要求使命。一般特性：指单元件中除关键特性，重要特性之外的所有特性。 （3）缺陷严重性分级 A级致命缺陷 B级严重缺陷 C级轻缺陷（一般缺陷）2 质量控制点的落实和实施 根据技术文件明确规定的分类分级，结合施工工序的具体情况及技术要求运用因果图等方法分析出主要因素，再把主要因素逐级展开，直到采取对策措施为止，然后落实到本工序的具体控制点。第二节 质量控制点的设置一 质量控制点的设置依据和原则什么地方设置质量控制点一般由工艺部门确定1 确定质量控制点的依据（1） 施工产品质量特性重要性分类分级（2） 施工过程中各工序进行全面分析2 设置质量控制点原则：（1） 对产品的适用性（性能，精度，寿命，可靠性，安全性）有严重影响的关键质量特性，关键部位或重要影响因素应设置质量控制点（2） 对施工工艺上有严格要求，对下道工序的工作有严重影响的关键质量特性，部位应设置质量控制点。（3） 对适量不稳定，出现不合格施工的工序，应建立选题控制点（4） 对紧缺物资或可能对生产安排有严重影响的关键项目应建立选题控制点3 质量控制点的类型（1） 长期型：施工工艺要求方面的关键重要项目必须长期重点控制（2） 短期型：工序质量不稳定。4 质量控制点的撤消 一般当技术改进项目的实施，新材料的代用，管理措施标准化等经过一段时间有效性验证有效后方可相应撤消，转入一般的质量控制，建立和撤消施工企业要严格按照制度执行，对关键质量特性，关键的工序质量特性及特殊工序而设置的控制点不能撤消。二质量控制点的作用 （1）施工产品设置于控制点，使关键特性、特殊工序、关键部位和重要因素得到了有效的控制使产品的符合性质量得到可靠的保证。 （2）可以搜集大量有用的数据，信息，为质量改进提供依据。 （3）设置建立质量控制点，加强工序控制是施工企业建立生产现场质量保证体系的基础环节。三落实和实施质量控制点的步骤1确定施工工序控制点编制施工工序控制点的明细表，由技术质量部门负责2由质量负责绘制“工序质量控制流程图”3由施工技术部门负责组织有关车间的施工工艺人员进行工序分析找出影响控制点质量特性的主导要素4由质量部门根据工序分析结果，编制“工序质量分析表”规定出： （1）明确的控制围 （2）控制要求5由技术部门负责编制控制的作业指导书和自检表，6由设备，工具，计量，检验等部门根据工序质量分析表的要求制订出相应的设备日点检卡，工量具仪日周检卡和检验指导卡。7由有关部门组织相关人员学习掌握有关控制点的文件和制度。8由质量负责协调督促检查有关部门，实施质量控制点的情况，并严格进行考核。四操作工人在质量控制点中的职责 1学习了解和掌握本岗位常用的统计方法和图表，自学贯彻执行质量责任制和质量控制点的管理制度 2严格按作业指导书等技术规定进行操作和检测确保控制点的工序质量得到稳定。 3了解工序质量分析表中明确规定的五大因素的主导因素，并按规定进行控制 4按规定填好数据记录表和有关图表定期报技术组 5施工工中发现异常应立即分析原因，采取纠正措施，遇困难应立即向班组长，施工技术员和领导报告五、质量员在质量控制点中的职责1 学习，掌握质量控制点的管理制度及有关各项要求。2 把施工的工序作为检验，检查重点，帮助操作工人执行质量控制点的有关技术文件消除违章作业，并做好记录。3 巡检时，应检查质量特性的主导因素，发现问题，帮助分析和解决。4 要熟悉掌握本人负责围的控制点质量要求，按“检验指导书”进行检验。5 熟悉质量控制点所用图表方法及其作用，并用抽检核对操作工的记录是否正确。6 对操作工的自检记录计标其自检准确率，按月上报和公布第三章 施工现场质量管理工作的具体容施工现场的具体容1、 管理人员、技术人员现场质量管理的任务（1） 稳定而经济地生产出满足用户要求的施工产品（2） 提供必要的物质、技术和管理等条件（3） 配合技术部门编制合理的施工工艺规程、作业指导书等技术文件（4） 研究与分析工序能力（5） 组织均衡施工生产，编制施工生产作业进度计划（6） 组织质量改进和攻关活动（7） 加强设备与原材料的管理2、 施工生产工人在现场管理中的职责（1） 熟悉设计图纸、控标准和施工工艺，正确理解和掌握每一项要求，分析达到要求的可能性和存在问题。（2） 按图纸标准和施工工艺要求，核对原材料、半成品，调整规定的设备、工具、量具、仪器、仪表等加工设施，使之处完好状态，严格遵守施工工艺纪律。（3） 研究分析工序能力，消除异常因素，使工序处于稳定的控制状态，对关键部位或关键质量特性值的影响因素进行重点控制。(控制点)（4） 定期按规定做好原始记录，并将其同规定的考核指标比较进行自我质量控制。（5） 研究提高操作技能，适应质量要求的需要，练好基本功。（6） 严格“三按”生产，做好“三自”和“一控”三按：按图纸、按施工工艺、按国家标准施工生产三自：工人对自己的施工质量进行抽查（自抽）自己区分合格与不合格的施工工序（自分）自己做好施工者、日期、质量状况等标识。（自打工号）一控：控制自检正确率。自检正确率是专检人员检验合格数与施工生产工人自检合格数的比率。操作者应力求自检正确率达到100%。（7） 做好原材料、半成品的清点和保管，做到限额领料，专料专用，余料、废料及时退回，严防材料变质。（8） 搞好设备、工夹具、模具和计量器具的维护、保管，正确使用，坚持贯彻关键部位的日点检制度。（9） 坚持文明施工，保持良好环境条件，做到施工工作场地设备、工具、材料、半成品、成品等清洁整齐，走道通畅，消除造成磕碰、划伤、生锈、腐蚀、污染、发霉的一切可能因素。（10） 做好不合格工序的管理（11） 坚持均衡施工，正确处理好进度与质量关系，在保证产品质量前提下争取高速度不应为赶进度而不顾质量。（12） 积极参加质量管理小组的活动，不断开展现场改善活动。每一个施工生产工人都要树立不断进取的思想，永不满足已取得的工作成就，要不断努力去寻找、发现本岗位的不良、不稳定、不均衡、不充分、不合理的现象或制定新进取目标，挖掘潜力，不断提高符合性施工质量水平。注：相关奖惩制度附后工程质量奖惩制度第一章 总则为本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对提高施工质量的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量问题或质量事故的班组及个人进行与本制度相对应条款的处罚。第二章 奖励标准1、对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功人员，奖励1000-2000元；2、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员500-1000元的奖励；第三章 处罚条例第一节 基本规定1、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并承担经济损失；2、所有钢材等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待甲方同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失；3、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予相关责任人1000元/次的处罚；4、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予100-200元/次的罚款；5、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予相关负责人200/次的罚款；6、不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一步工序施工的，对相关负责人处以1000-2000元的罚款；7、任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以500/次的罚款，并对相关人员处以100-200元/次罚款；8、收到施工质量不符单后，相关负责人应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚；9、项目在日常检查发生不合格项，相关负责人未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对相关责任人处以300-500元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以500-1000元罚款；10、工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签，如发现，对相关负责人罚款200元/次，造成经济纠纷的，给予1000元/次的罚款；11、现场施工质量违反强制性条约的，给予相关负责人1000元/次的处罚；不按图纸、专项施工方案施工的，给予相关负责人1000-2000元的罚款。第二节 地基与基础工程地基与基础工程的施工质量应符合建筑地基基础工程施工质量验收规 GB50202-2002的要求。1、土方开挖的顺序、方法必须与方案一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则，如违反该原则，每发现一次给予相关负责人1000元/次的罚款；2、桩机放样时，其偏差值应符合规要求，超出允许偏差根据问题严重性给予相关负责人100-200元/根的罚款；3、桩机的选择必须符合图纸要求，如擅自选用桩机，给予相关负责人2000元/次的罚款，并承担所造成的所有损失；4、管桩施打过程中，严格执行工艺标准，最后三降每降十锤的贯入度必须满足图纸或规要求方可收锤，否则给予相关责任人500-1000元/次的处罚；5、管桩必须焊接桩尖，否则给予相关责任人100/个的处罚；6、管桩的焊缝要饱满，其咬边深度、加强层高度、加强层宽度都要符合要求。否则给予相关责任人100元/次的处罚；7、管桩的送桩深度禁止超出图纸、规要求，否则给予相关负责人500元/根的罚款；8、截桩需用专用机械，按操作规程施工，截桩后的标高必须满足图纸要求，违者给予100元/根的罚款；9、桩头的处理需按图纸、规要求施工，否则给予相关负责人100元/根的处罚。第三节 钢筋工程钢筋工程质量要符合砼结构工程施工质量验收规 GB50204-2002、钢筋机械连接技术规程 JGJ107-2010、钢筋焊接及验收规 JGJ18-2003、03G101、04G101的要求。1、钢筋进场时，必须提供产品合格证、出厂检验报告并且钢筋无损伤、表面无裂纹、油污、颗粒状或片状老锈，否则钢筋将责令退场，如擅自批准钢筋进场并使用的，给予相关责任人2000元/次的罚款；2、电焊工必须持证上岗，钢筋施焊要精心细致，一定要符合规要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿经济损失且要给予一个接头100元的处罚；3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、纵向钢筋的排距、箍筋和拉筋的间距、搭接长度、接头设置等不符合设计要求和规要求的，根据具体情况给予相关责任人50-200元/处的罚款。第四节 模板工程模板工程质量应符合砼结构工程施工质量验收规 GB50204-2002的要求。1、模板及其支架应首先具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑砼的质量，侧压力及施工荷载，支撑架必须连成整体，若达不到要求给予相关负责人500元/次的罚款；2、模板应平整，不得使用翘曲、烂边的模板，否则给予相关负责人100元/次的罚款；3、支撑架严禁与外加连接，一经发现给予相关负责人200元/次的罚款；4、模板安装完自检、互检合格后报项目质检部，若质检部检查偏差超出规要求处以30-50元/处的罚款；5、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和砼接茬处，如有污染对相关负责人罚30元/处；6、模板几何尺寸支错一处拆掉重来，杜绝涨模现象，若有发生均由木工班返工打凿砼，偏差15mm以的处罚50元/处，30mm以外罚100-500元/处，漏浆严重造成构件变形的每处罚50-100元；7、模板拆除后阴阳角漏浆对相关责任人罚20元/条；8、板面高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，超出规要求的，给予相关负责人20元/处的罚款；9、墙、板按照控制线、垂直度偏差超过5mm给予相关负责人10元/处的罚款；10、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线上，偏差（以验收墙柱垂直度的标准检查）大的对相关负责人给予50元/处的罚款；11、模板拆除前，必须填写拆模令，经项目工程部、质检部、安全部、技术部、监理、甲方主要负责人签字后方可进行拆模工作，如擅自拆模给予相关负责人1000元/次的罚款；12、模板关头板不垂直罚5元/条。梁、墙、楼梯间平板有木屑、树皮等杂物对相关负责人罚30元/处；13、严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝，为以后直接在板底打磨、批腻子、刷白，若达不到要求对相关负责人罚20元/平方米；14、楼梯踏步支撑相差较大导致结构尺寸偏差超出规要求的，以及拆模损坏结构棱角的对相关负责人罚50元/处；15、变形缝、后浇带等特殊部位的快易收口网及泡沫板不按要求进行施工的给予相关负责人200元/次的罚款。第五节 混凝土工程砼工程质量应符合砼结构工程施工质量验收规 GB50204-2002的要求。1、砼试块漏做，同养、抽心费用由试检员支付，若不合格由砼班组、试检员、工长承担一切费用；2、在没有搅拌站专业技术员的指导下，严禁对砼进行加水，一经发现对当事人给予500元/次的罚款；3、承台有积水，应采取措施将水抽干后方可浇筑砼，否则给予相关责任人100元/次的罚款；4、大体积砼浇筑体里表温度差、降温速率及环境温度的测法，在砼浇筑后，每昼夜不应少于4次，若达不到要求，给予相关负责人300元/次的罚款；5、蜂窝、麻面、漏振、漏筋、孔洞给予相关负责人100-1000元/处的罚款；6、浇筑后砼楼面平整度允许偏差不超过5mm，超过10mm以外围对相关责任人罚50元/平方米；7、砼浇筑后的砼面标高要符合设计要求，允许偏差不得超过10mm，否则给予相关责任人100元/处的罚款；8、地下室底板、顶板砼面采用原浆压光3道，楼层砼面应按要求进行拉毛；如不满足要求给予相关负责人50元/平方米的罚款；9、浇筑砼前应对模板喷水，若不喷水对相关负责人罚200元/层或200元/施工段；10、砼养护时间为14天，有防渗要求和掺外加剂养护时间为21天，如达不到以上要求对相关负责人罚5000元/层；11、墙柱接头凿毛不到位对相关责任人处500元/处的罚款；12、地下室后浇带、变形缝、物料提升预密洞或分段浇筑位置及其他容易渗水的部位没有按要求设置止水铜板或有效止水措施的，给予相关责任人100元/米的处罚。第六节 砌体工程砌体分项工程一定要符合砌体结构工程施工质量验收规 GB50203-2011的要求。1、材料倒运过程中，如发现班组随意抛掷材料导致砖缺棱掉角、断裂的给予5元/块的处罚；2、砌筑砂浆的试块要按规要求制作，不得漏做、补做，否则给予相关责任人500元/次的罚款；3、砖砌体砌筑高度不应超过一步脚手架高度或1.5米，如达不到，砖砌体拆掉返工并罚款100元/平方米；4、砌筑前，应对砖材料浇水湿润，否则每发现一次对相关责任人给予100元/次的罚款；5、砌体灰缝的砂浆饱满度必须符合规要求，不得有透明缝，瞎缝等质量问题，如达不到要求给予相关责任人50元/平方米的处罚；6、水泥砂浆配合比必须满足方案要求，否则给予相关责任人300元/次的罚款；7、构造柱与墙体的连接处应砌成马牙缝，马牙缝应先退后进，预留的拉结筋应位置正确，施工中不得人员弯折，若达不到规要求对相关责任人罚50元/处；8、构造柱的钢筋必须按照图纸要求设置，纵向受力钢筋根部和顶部（板底）没有植筋或搭接长度不足就进行隐蔽的，一经发现，给予相关责任人300元/处的罚款；9、墙体图纸要求防止拉结筋的部位不符合要求的或者漏放钢筋的，给予相关负责人10元/根的处罚；10、门窗洞口过梁必须满足设计及规要求。a.现浇过梁的处罚条例按第三节相关条款执行；b.植筋现浇过梁的钢筋植入深度应满足15d,否则给予相关责任人50元/根的罚款；植筋后钢筋的自由墙和纵向钢筋的搭接、焊接长度需满足方案要求，否则给予相关责任人30元/根的罚款。11、砌体根部没有按照图纸、方案要求砌筑实心砖、浇筑砼挡水坎的，给予相关责任人50元/米得处罚。第七节 抹灰工程抹灰工程质量应符合建筑装饰装修工程施工质量验收规 GB50201-2001中的要求。1、砂浆配合比必须符合相关要求，否则给予相关责任人500元/立方米的罚款；2、基层处理应无灰尘、无油腻，砼墙面要毛面处理到位，若不到位罚10元/平方米；3、抹灰前应提前洒水湿润，若不洒水对相关责任人罚10元/平方米；4、室墙面、柱面和门洞口阳角应用1:2水泥砂浆做暗护角，其高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm，若达不到要求给予相关负责人10元/米得处罚；5、抹灰层和基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脆层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝，若达不到规要求给予相关责任人30元/平方米的罚款；6、抹灰层厚度应符合设计要求，若达不到应对相关责任人罚10元/平方米；7、抹灰表面应平整、光滑、洁净、颜色均匀，抹灰分格缝或灰线应清晰美观；墙面平整度、垂直度超出规给以50-100元/处的罚款；墙面观感差，掉砂，泛白，处罚50元/平方米；8、墙面抹灰层采取加强措施时，没有搭接或者搭接长度不足的部位，处罚5元/米，不同材质交接处搭接长度不足罚10元/米，固定钢网的钉子的规格、间距不满足方案要求，给予20元/平方米的处罚，没有挂网就擅自抹灰的，给予100元/平方米的处罚；9、墙面如出现预留空调洞不圆、线盒不方正等问题，给予相关责任人20元/个的处罚；10、门窗洞口、预留洞口在抹灰后的尺寸必须符合图纸要求，偏差超出规要求导致门窗无法安装的，给予相关负责人50-100元/处的处罚；11、有排水要求的部位应做滴水线（槽），应整齐顺直，滴水线应高外低，滴水槽宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐，若达不到规要求给予相关负责人10元/米的处罚；12、室抹灰阴角应顺直，三角交点要清晰，阴阳角要方正，若达不到要求罚相关负责人10元/条；13、每层（基层、中层、面层）抹灰厚度不应超过规和规程规定的厚度，当抹灰总厚度大于或等于35mm时必须用网片进行加固，严禁一遍成活，抹灰层施工完后，夏季高温要及时喷水养护，若达不到要求罚相关责任人20元/平方米；14、外墙穿墙螺杆洞漏堵一个对相关责任人罚款20元/个，将杆洞凿成深度约20mm的喇叭状，达不到返工重凿，并对相关负责人罚10元/个；15、顶板刮腻子必须弹水平线，基层要修补整齐并清理干净，若达不到要求给予相关负责人200元/处的罚款。第八节 门窗工程1、门窗安装应采取预留洞口的方法施工，不得采用边安装边砌口或先安装后砌口的方法施工，否则每发现一次给予相关责任人300元/次的罚款；2、建筑外门窗的安装应牢固，在砌体上安装门窗严禁用射钉固定，否则给予相关负责人500元/樘的罚款；3、金属门窗、特种门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及铝合金门窗的型材厚度要符合设计要求，否则给予相关负责人200元/樘的处罚；4、金属门窗框和副框的安装必须牢固。预埋件的数量、位置、埋设方式、与框的连接方式必须符合图纸、方案要求，否则给予相关责任人200元/樘的罚款；5、门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活、关闭严密、无倒翘，并且推拉门窗扇必须有防脱落措施。若达不到要求给予相关负责人100元/樘的处罚；6、金属门窗的配件的型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要牢固，位置要正确，功能需满足要求，若质量不达标，给予相关负责人50元/樘的处罚；7、门窗框安装后，表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀，大面应无划痕、碰伤。如不达标给予相关负责人100元/樘的处罚；8、金属门窗在安装后，框与墙体的缝隙应填嵌饱满，并采用密封胶密封，如现场擅自用其他不符合规、方案要求的填嵌方法，将给予相关负责人300元/樘的处罚；9、门窗樘周边的密封胶表面应光滑、顺直、无裂纹，若不达标，给予相关负责人50元/樘的处罚；10、铝合金推拉门窗扇安装完毕后，其开关应力不得大于100N，若达不到要求应给予调整，并处罚50元/樘；11、门窗安装的允许偏差值应符合规要求，否则根据其偏差程度给予100-300元/樘的处罚；12、门窗安装过程中，如发现土建预留洞口不满足设计要求，应及时通知现场工长，质检员给予协调，不得擅自打凿，否则给予300元/次罚款；13、门窗玻璃的安装质量应满足规要求，出现质量问题的，根据问题严重性给予相关责任人100-500元/处的罚款。第九节 饰面砖工程饰面砖的施工质量应满足建筑装饰装修工程质量验收规 GB50210-2001的要求。1、饰面砖的品种、规格、图案、颜色和性能应满足设计要求，否则不予使用，如若使用给予相关负责人10元/平方米的处罚；2、饰面砖的黏贴剂必须搅拌均匀，若达不到要求，给予相关责任人300元/次的处罚；3、饰面砖必须黏贴牢固，如发现脱落、空鼓的，给予相关负责人200元/处的处罚；4、饰面砖粘贴后，表面应洁净、色泽一致，无裂痕和缺损，否则给予相关责任人100元/平方米的处罚；5、墙面饰面砖黏贴后的垂直度、平整度、阴阳角方正、接缝垂直度、接缝高低差、接缝宽度都应在规允许偏差围，若达不到要求，根据偏差数值的严重性给予50-100元/处的罚款；6、饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实，宽度和深度应一致，若达不到要求给予50元/平方米的罚款；7、有排水要求的部位应做成滴水线（槽），滴水线应顺直，坡度必须符合设计要求，否则给予相关责任人20元/米的处罚。第十节 涂饰工程涂饰工程的施工质量应满足建筑装饰装修工程质量验收规GB50210-2001的要求。1、基层腻子应平整、牢固、坚实、无粉化、起皮和裂缝，如发现有问题的部位不得擅自进行涂刷，否则将给予50元/平米的罚款；2、涂料施工完毕后，墙面应涂饰均匀、粘贴牢固，没有漏涂、透底、起皮和掉粉问题，如不满足要求，给予50元/平米的处罚。第十一节 屋面工程屋面工程的施工质量应符合屋面工程质量验收规 GB50207-2002的要求。1、平屋面采用结构找坡不应小于3%，采用材料找坡宜为2%，天沟、檐沟纵向找坡不应小于1%，沟底水落差不得超过200mm，若达不到要求罚20元/米；2、基层与突出屋面结构的交接处和基层的转角处，找平层均应做成圆弧形，部排水的水落口周围找平层应做面略低的凹坑，此处易渗部位宜增设一道防水措施，防水施工完成后应做淋水试验，若达不到要求罚20元/米；3、屋面瓦施工必须满足方案要求，发现屋面瓦颜色排列错误的，给予相关负责人200元/平方米的处罚；4、屋面瓦坐铺砂浆不饱满，对钢钉、钢丝进行偷工减料的，没发现一次罚500元；5、屋面瓦施工完毕后，未进行成品保护造成破碎的，发相关负责人50元/块；没有将污染处按要求清洁干净的，罚100元/平方米。第四章 附则本制度未提及到相关质量问题的处罚，项目部有权根据具体问题的严重性决定处罚对象、处罚金额。32 / 32